Assinale a alternativa que descreve necessariamente um proj...

Alternativa correta: D

Vamos entender por que a alternativa D - O projeto utilizou a quantidade de pessoas previstas é a correta, assim como discutir o motivo das outras alternativas estarem incorretas.

Quando falamos de um projeto bem-sucedido, estamos nos referindo a um conjunto de fatores que garantem que o projeto atinja seus objetivos de acordo com o que foi planejado. Isso envolve três aspectos principais: prazo, orçamento e qualidade (ou escopo). Além disso, a gestão eficiente dos recursos humanos também é crucial.

Alternativa correta (D): O projeto utilizou a quantidade de pessoas previstas. Esta alternativa é a correta porque indica que o projeto foi bem-planejado e executado conforme o cronograma de pessoal. Isso é um indicador de que o projeto estava bem gerenciado, pois o uso adequado dos recursos humanos é fundamental para alcançar os objetivos dentro do prazo e orçamento esperados. Um planejamento adequado de recursos humanos é uma parte essencial de um projeto bem-sucedido.

Alternativas incorretas:

A - O projeto ficou abaixo do orçamento: Apesar de ser positivo que o projeto tenha ficado abaixo do orçamento, isso, por si só, não garante o sucesso do projeto. Um projeto pode ter ficado abaixo do orçamento, mas pode ter falhado em outros aspectos cruciais como prazos ou qualidade dos resultados.

B - O projeto terminou mais rápido do que o previsto: Terminar o projeto mais rápido do que o previsto pode parecer vantajoso, mas não significa necessariamente que o projeto foi bem-sucedido. É possível que a rapidez tenha comprometido a qualidade ou que os objetivos do projeto não tenham sido alcançados de maneira eficiente.

C - O projeto consumiu menos materiais: Semelhante à alternativa A, consumir menos materiais pode ser um aspecto positivo, mas não é um indicador absoluto de sucesso. Um projeto pode ter economizado em materiais e ainda assim falhado em cumprir outras metas essenciais, como a entrega no prazo ou a satisfação das partes interessadas.

Portanto, a alternativa D é a que melhor descreve um projeto bem-sucedido, pois implica que o projeto foi realizado conforme o planejamento em termos de recursos humanos, o que é um forte indicador de boa gestão e execução eficiente.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema e garantir uma melhor compreensão da questão! Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar.

Utilizando a quantidade de pessoas previstas num projeto, isto quer dizer que elas foram  alocadas conforme planejado na arquitetura do projeto.

PROJETO BEM SUCEDIDO 

Eu entendo que projeto bem sucedido é aquele que é realizado dentro dos requisitos estabelecidos. Não apenas de um requisido de recursos humanos!

Muita questão mal formulada dessas bancas.

Permito descordar do colega henrique cunha. Pelo contrário, uma questão bem formulada. Minhas considerações:

O projeto ficou abaixo do orçamento: se o projeto ficou abaixo do orçamento, significa que o projeto foi mal orçado e recursos demais foram separados para o projeto. Este recurso poderia ter sido utilizado em projeto paralelo invés de ficar reservado para um projeto que não o utilizou.

O projeto terminou mais rápido do que o previsto: como o projeto finalizou antes, significa que foi mal planejado e recursos que poderiam estar disponíveis para projetos maiores acabaram ficando alocados, o que impede a execução destes projetos maiores. 

O projeto consumiu menos materiais: significa que o projeto foi mal planejado e recursos demais foram separados para o projeto.

O projeto utilizou a quantidade de pessoas previstas: significa que o que foi previsto, foi utilizado, sem desvios durante a execução e entrega.

Permito discordar do colega Thiago Angelico, que afirmou:

"se o projeto ficou abaixo do orçamento, significa que o projeto foi mal orçado e recursos demais foram separados para o projeto. Este recurso poderia ter sido utilizado em projeto paralelo invés de ficar reservado para um projeto que não o utilizou.

Se o projeto finalizou antes do previsto, significa que foi mal planejado e recursos que poderiam estar disponíveis para projetos maiores acabaram ficando alocados, o que impede a execução destes projetos maiores.

O projeto consumiu menos materiais: significa que o projeto foi mal planejado e recursos demais foram separados para o projeto."

Ele levou em consideração que, em todas as empresas, recursos financeiros são comprometidos de uma só vez (no início do projeto) e que os recursos humanos são alocados prontamente assim que a equipe é mobilizada, sem margem para desalocar recursos para outros projetos. Ora, se na fase de planejamento orçou o projeto em R$X, sendo necessário N pessoas, é normal que, ao se perceber que o escopo/prazo é garantido com menos orçamento/pessoas/materiais, não se consuma esse restante do orçamento desnecessariamente neste projeto, mas sim que o remaneje a outro.

Agora analisemos a resposta que a imprudente banca assumiu como correta: um projeto que utiliza a quantidade de pessoas previstas é, necessariamente, um projeto bem-sucedido? Que absurdo! Um exemplo de projeto fracassado: durante o planejamento, estimou-se 3 recursos seniores. Porém, ao longo da execução do projeto, percebeu-se que estava consumindo muito rapidamente o orçamento (CPI < 1) e decidiu-se pela a troca de toda a equipe técnica por pessoal menos qualificado (juniores). No fim do projeto, mesmo atingindo os objetivos de escopo, o risco (ameaça) de ter o projeto finalizado após a dead-line se concretizou (TAC > PAC). Apesar do cliente ter ficado insatisfeito com a demora na entrega, o projeto utilizou, desde o início até o seu término, exatamente a quantidade de pessoas previstas: 3 (+ o GP).

Dito isso, discordo um pouco de Henrique Cunha: a questão é péssima. É muito simplista: não é possível definir o sucesso de um projeto em poucas palavras. Aliás, esse assunto -- ter ou não obtido sucesso -- é polêmico, tema de muita discussão.

Projeto de sucesso é aquele que não somente atinge os objetivos de prazo, custo e escopo, como também seu produto gera valor ao cliente.

Vide https://blogdanielalmeida.wordpress.com/2013/09/17/sucesso-projeto/

Concordo com Thiago Vieira e reafirmo:

Projeto de sucesso é aquele que não somente atinge os objetivos de prazo, custo e escopo, como também seu produto gera valor ao cliente.

Questão bem pobre essa!