Acerca da análise estratégica, assinale a opção correta.
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A alternativa correta é a C: "A análise estratégica pode ser realizada por meio de instrumentos, como o BSC e a matriz SWOT".
Para entender essa opção, é essencial saber que a análise estratégica é um processo crucial para o planejamento de uma organização. Ela envolve a avaliação dos ambientes interno e externo da empresa para identificar oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas.
Balanced Scorecard (BSC) e Matriz SWOT são ferramentas amplamente utilizadas na análise estratégica. O BSC auxilia na tradução da visão e da estratégia de uma empresa em objetivos e indicadores de desempenho de forma equilibrada, considerando diferentes perspectivas. Já a Matriz SWOT é uma ferramenta que analisa as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma organização, permitindo uma visão clara dos fatores internos e externos que podem impactar a empresa.
Vamos agora analisar as alternativas incorretas:
- Alternativa A: O mapa estratégico é uma representação visual dos objetivos e estratégias da empresa, mas não é utilizado para entender o ambiente externo, e sim para comunicar e alinhar a estratégia dentro da organização.
- Alternativa B: Embora as variáveis econômicas e político-legais sejam fatores externos, a produção da empresa e o marketing aplicado por ela são considerados variáveis internas, não externas.
- Alternativa D: A análise de stakeholders visa entender o papel e o impacto de diferentes grupos no entorno da empresa, sem priorizar variáveis econômicas em relação ao marketing. É uma análise mais ampla, que busca entender interesses e influências.
- Alternativa E: Embora a análise de capacidades internas seja importante, a análise estratégica de oportunidades deve considerar tanto os fatores internos quanto os externos para uma visão completa e integrada.
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BSC - treinamento - processos internos- clientes- finanças
SWOT- Foças- fraquezas- oportunidades -ameaças
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