Questões de Concurso Sobre contabilidade de custos

Segundo o método de custeio com base em atividade (ABC), o custo indireto apropriado para as calças, nesse caso hipotético, é de:

Conforme o método de custeio com base em atividade (ABC), o custo indireto apropriado da atividade de cortar e costurar bermudas, nesse caso hipotético, é de:

Segundo Padoveze (2013), a Margem de Contribuição e o Ponto de Equilíbrio são informações importantes que auxiliam na tomada de decisão das empresas. A empresa Controle S/A, que produz um único produto, no último mês vendeu um total de R$ 600.000,00 e teve como custos variáveis o montante de R$ 120.000,00 e despesas variáveis de R$ 60.000,00. Os custos fixos do período totalizaram R$ 350.000,00. Sabendo-se que durante o período foram vendidas 6.000 unidades do produto. Assinale a alternativa que apresenta respectivamente a Margem de contribuição unitária em Reais e o ponto de equilíbrio contábil da empresa em unidades

A missão da controladoria é assegurar a otimização do resultado econômico da organização, com a responsabilidade de tornar as informações úteis para breves ou futuras e importantes mudanças no cenário empresarial. O centro de responsabilidade é uma parte, segmento ou subunidade de uma organização, cujo gerente é responsável por um conjunto específico de atividades. A indústria de fabricação de soja e seus derivados avalia o desempenho de seus três centros de responsabilidades (soja, óleo e margarina). Para esse fim, utiliza o Preço de Transferência nas transações internas. Para a determinação do Preço de Transferência, a empresa considera o quanto pagaria no mercado para adquirir prontos seus produtos intermediários. Considerando os dados a seguir, o controller pretende identificar se todos os negócios da empresa são lucrativos.

Observações:

a soja não tem matéria-prima; a soja é utilizada como matéria-prima para fabricar o óleo, que é utilizado como matéria-prima para fabricar a margarina; não será considerada a alíquota de Imposto de Renda para o cálculo do resultado operacional de cada unidade de negócio.

Ao analisar os dados e verificar o resultado operacional de cada unidade de negócio, o controller concluiu que:

A empresa Etagama fabrica e vende dois produtos: Eta e Gama. Seguem algumas informações sobre cada produto em X1:

Recentemente, a empresa Etagama implementou um projeto piloto do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em sua fábrica. Ao analisar o seu processo produtivo, a empresa identificou quatro atividades, quais sejam: 

• Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras pelo pessoal do transporte (direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). • Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto).  • Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto).  • Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto).

Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que, em X1: