O método de avaliação de desempenho que demanda a participação do avaliado, dos clientes, dos fornecedores, enfim, dos atores que tenham uma relação com o trabalho do colaborador, é denominado:
O instrumento gerencial utilizado no subsistema de administração de recursos humanos para mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos, denomina-se:
Na quinta disciplina, Peter M. Senge estabelece dois tipos de processos de feedback: de reforço e de equilíbrio. Em relação ao processo de feedback é correto afirmar que