De acordo com o PMBOK, 3ª Edição, o
gerenciamento de tempo do projeto inclui os
processos necessários para realizar o término do projeto no prazo. Dentre as áreas de conhecimentos
e processos inerentes ao gerenciamento de tempo
do projeto (entradas e saídas), está
O gerente de projetos é a pessoa responsável pela
realização dos objetivos do projeto. Os gerentes de
projetos freqüentemente falam de uma “restrição
tripla” ou de “triângulo de restrições” que interferem
diretamente na qualidade final do projeto. Esses
termos fazem referência ao(s)
No que diz respeito ao tema de gerenciamento de projetos,
pode-se apontar como referência as publicações do
Project Management Institute − PMI, entre as quais se
destaca o PMBOK. Um dos aspectos ou áreas de conhecimento
indicados no PMBOK é o
Após a execução de um projeto previsto no orçamento, é comum fazer-se um relatório do projeto. Neste caso, dentre outros itens, devemos fazer constar como último item do relatório: