No PMBoK 5a edição, à exceção dos grupos de processo Inici...
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A alternativa correta é a Alternativa A: Execução; Monitoramento e Controle; Planejamento.
O PMBOK, que significa "Project Management Body of Knowledge", é um guia essencial em Gerenciamento de Projetos. Ele organiza o gerenciamento de projetos em grupos de processos, que são conjuntos de processos agrupados para atingir um objetivo específico em um projeto. Estes grupos são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.
Vamos analisar a Alternativa A. Esta opção lista corretamente os grupos de processo: Execução, Monitoramento e Controle, e Planejamento. Estes grupos são essenciais na condução de projetos após a fase de Iniciação e antes do Encerramento.
Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:
- Alternativa B: Esta alternativa mistura grupos de processo (Execução) com áreas de conhecimento (Gerenciamento da Integração e Gerenciamento do Custo), o que está incorreto. Áreas de conhecimento são outra forma de categorizar processos, mas não são grupos de processo.
- Alternativa C: Inclui "Gerenciamento do Risco", que é uma área de conhecimento, não um grupo de processo. Os grupos de processo são organizados por etapas do projeto e não por áreas específicas.
- Alternativa D: Assim como as outras incorretas, mistura grupos de processo com uma área de conhecimento (Gerenciamento da Comunicação).
- Alternativa E: Novamente, mistura grupos de processo com áreas de conhecimento (Gerenciamento do Risco e Gerenciamento do Escopo), que não correspondem aos grupos de processo conforme definidos pelo PMBOK.
As alternativas incorretas refletem uma compreensão comum equivocada entre os grupos de processo e as áreas de conhecimento. Entender a distinção entre essas duas categorias é crucial para aplicar os conceitos do PMBOK corretamente.
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Letra (a)
Existem basicamente cinco Grupos de Processos, são eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.
Grupos de processo não são fases do projeto. Grupos de Processos é simplesmente um agrupamento dos processos contidos no PMBoK. Existem alguns processos que tem mais a ver com Processos de Iniciação, outros com Planejamento e assim sucessivamente. Os 42 processos do guia PMBoK são divididos nesses 5 grupos de processo. No Processo de Iniciação tem-se dois processos, no processo de Planejamento temos 20 processos, no processo de execução temos 8 processos, no controle temos 10 processos e no encerramento temos 2 processos.
Iniciação
Planejamento
Execução
Controle
Encerramento
Os grupos de processos do PMBOK 5 são:
1 - Iniciação.
2 - Planejamento.
3 - Execução.
4 - Monitoramento e Controle.
5 - Encerramento.
Essa informação é uma das mais importante a saber do PMBOK. Se você tivesse apenas um minuto para estudá-lo, eu diria para você decorar isso.
E vamos lá pessoal, com DEUS na frente e nós fazendo nossa parte. :)
Todos os itens marcados de vermelho são Áreas de conhecimento e não Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento).
a) (CORRETO) Execução; Monitoramento e Controle; Planejamento.
b) (ERRADO) Gerenciamento da Integração; Execução; Gerenciamento do Custo
c) (ERRADO) Planejamento; Gerenciamento do Risco; Monitoramento e Controle.
d) (ERRADO) Monitoramento e Controle; Gerenciamento da Comunicação; Execução.
e) (ERRADO) Gerenciamento do Risco; Gerenciamento do Escopo; Execução.
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