Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 4.679 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q334051 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Alterações no custo de capital da empresa provocarão mudanças tanto na taxa interna de retorno quanto nos valores presentes líquidos dos dois projetos.
Alternativas
Q334050 Gerência de Projetos
Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.
A análise econômico- financeira de um projeto ocorre no ciclo conceitual, que sucede à fase de planejamento e só se extingue quando a decisão de implementar, ou não, o projeto for finalmente tomada.
Alternativas
Q334049 Gerência de Projetos
Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.
Controlar as mudanças nos prazos, nos gastos e nas receitas de um projeto é atividade típica do ciclo de pós- implementação.
Alternativas
Q334048 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade de um projeto de investimento.

A taxa de atratividade, que deve ser igual ao custo do capital próprio da empresa, equivale à remuneração mínima que deve ser exigida por ocasião da alocação de capital, de forma que o valor de mercado da empresa seja maximizado.
Alternativas
Q334047 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade de um projeto de investimento.

No modelo de precificação de ativos de capital, a taxa de etorno exigida pelo investidor equivale à taxa livre de risco da economia, acrescida de um prêmio que possa remunerá- lo do isco sistemático do ativo avaliado. Nesse modelo, o coeficiente beta indica o grau de variabilidade do retorno do ativo avaliado em relação a uma variação do retorno de mercado.
Alternativas
Q334046 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Por meio da análise de sensibilidade, é possível avaliar a alteração do valor presente líquido de um projeto de investimento diante de mudanças nas variáveis que compõem os fluxos de caixa estimados do projeto.
Alternativas
Q334045 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.
Alternativas
Q334044 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

A amplitude de um projeto é obtida pela diferença entre o seu valor presente líquido no cenário mais otimista e o seu valor presente líquido no cenário mais pessimista, sendo que quanto maior a amplitude, mais arriscado é o projeto.
Alternativas
Q334043 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

No gráfico de sensibilidade, quanto mais acentuada for a inclinação da reta de sensibilidade, menor será o impacto da mudança nos fluxos de caixa sobre o resultado econômico de um projeto.
Alternativas
Q333880 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Alternativas
Q333879 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto
Alternativas
Q333878 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
Alternativas
Q333877 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

A resposta ao risco deve ser planejada de modo que permita a definição da estratégia mais adequada para eliminar, transferir, mitigar e aceitar os riscos. Em caso de oportunidades ou riscos positivos, apenas a estratégia de aceitar um risco pode ser utilizada.
Alternativas
Q333876 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

Para não onerar a atividade e nem deixar a equipe do projeto preocupada, deve-se evitar a descrição de detalhes sobre os riscos, recomendando-se apenas a identificação do evento e seu impacto.
Alternativas
Q333875 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

A matriz de probabilidade e impacto é feita com base na identificação de eventos reais e nas implicações identificadas e analisadas.
Alternativas
Q333874 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.
Alternativas
Q333873 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos
Alternativas
Q333872 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas
Alternativas
Q333871 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.
Alternativas
Q333870 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas
Alternativas
Respostas
3361: E
3362: E
3363: C
3364: E
3365: C
3366: C
3367: C
3368: C
3369: E
3370: C
3371: E
3372: C
3373: E
3374: E
3375: E
3376: C
3377: E
3378: C
3379: C
3380: E