Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q333869 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto tem uma estrutura genérica, utilizada na comunicação com a alta administração, e constitui-se de início, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto.
Alternativas
Q333868 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Em função da dificuldade de contratação de equipe competente, o custo de pessoal de um projeto é mais alto no início; porém, com a execução do projeto e com a devida produtividade da equipe, esse custo passa a ser mais baixo.
Alternativas
Q333867 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Um projeto se torna oficialmente autorizado quando o termo de abertura é aprovado, sendo a aprovação uma atividade que se encontra fora dos limites do projeto.
Alternativas
Q333866 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Os grupos de processos de gerenciamento de projeto se dividem em iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Alternativas
Q333865 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

As partes interessadas são pessoas ou organizações que possuem influência positiva ou negativa em um projeto.
Alternativas
Q333864 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Em uma relação sequencial, e havendo pré-requisitos entre as fases do projeto, o uso de paralelismo ou compressão do cronograma é oportuno caso haja risco de atividades resultarem em retrabalho.
Alternativas
Q333863 Gerência de Projetos
Acerca dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos e considerando o PMBOK, julgue os itens a seguir.

Quando um projeto está bem planejado, ou seja, foram previstas todas as suas atividades e resultados, é certo que não haverá incertezas.
Alternativas
Q333862 Gerência de Projetos
Acerca dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos e considerando o PMBOK, julgue os itens a seguir.

Um projeto geralmente possui equipes e esforço de desenvolvimento específicos, no entanto seus produtos ou serviços são comuns a todos os projetos que tenham o mesmo escopo.
Alternativas
Q333861 Gerência de Projetos
Acerca dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos e considerando o PMBOK, julgue os itens a seguir.

O planejamento organizacional de uma empresa não acarreta impacto em projeto cujo financiamento já tenha sido alocado por meio de plano estratégico.
Alternativas
Q333860 Gerência de Projetos
Acerca dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos e considerando o PMBOK, julgue os itens a seguir.

A identificação de requisitos é uma das atividades que compõem o gerenciamento do projeto.
Alternativas
Q333859 Gerência de Projetos
Acerca dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos e considerando o PMBOK, julgue os itens a seguir.

No gerenciamento de um projeto, deve-se utilizar não apenas as ferramentas e técnicas disponíveis, mas também conhecimento e habilidade para que os requisitos sejam cumpridos
Alternativas
Q333825 Gerência de Projetos
No que tange à Gestão de Riscos, uma técnica é bastante utilizada na identificação destes, e que implica nos procedimentos a seguir descritos.

I- Reunir em uma sala especialistas no assunto-alvo, integrantes da equipe, membros da equipe de gerenciamento de riscos e quem mais puder contribuir para o processo e pedir que comecem a identificar possíveis eventos de risco.

II- O segredo da técnica é que a ideia de um pode inspirar outra ideia e assim por diante, de modo que, ao final da sessão, é possível identificar todos os riscos possíveis.

III- O mediador deve iniciar falando da categoria de riscos, de modo que todos pensem na direção correta.

Semelhante ao Brainstorming, exceto pelo fato de que os participantes da reunião não se conhecem, nem precisam estar fisicamente no mesmo local, podendo utilizar e-mail na comunicação, a técnica descrita é conhecida por técnica de:
Alternativas
Q332751 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos (PMBOK), existe uma ferramenta que permite definir e demonstrar os graus de dependência entre as tarefas, apontando as tarefas que necessitam ser concluídas para que outras possam iniciar. Essa ferramenta é conhecida como:
Alternativas
Q331144 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos.
Alternativas
Q331143 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


O planejamento dos prazos, custos e riscos é um processo contínuo que perdura por todo o ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Q331142 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


O gerente de projeto que realiza suas atividades em uma estrutura matricial tem controle total sobre sua equipe e seu nível de autoridade é compatível com suas responsabilidades.
Alternativas
Q331054 Gerência de Projetos
A metodologia CPM - Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o

Alternativas
Q330810 Gerência de Projetos
Uma das características de um projeto é a possibilidade de ser repetido mais de uma vez.
Alternativas
Q330809 Gerência de Projetos
A aplicação de processos de gerenciamento de projetos é realizada, frequentemente, de forma iterativa.
Alternativas
Q330808 Gerência de Projetos
A coleta de requisitos consiste na identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades propostas no projeto.
Alternativas
Respostas
3381: C
3382: E
3383: C
3384: C
3385: C
3386: E
3387: E
3388: E
3389: E
3390: C
3391: C
3392: A
3393: C
3394: E
3395: C
3396: E
3397: A
3398: E
3399: C
3400: E