Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q300786 Gerência de Projetos
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As atividades de um projeto foram programadas por um gerente que utilizou o gráfico de Gantt acima para ilustrar o resultado do seu estudo. As dependências entre as atividades são as seguintes:

• P, Q, R e S só podem ser iniciadas após o término de M
• W só pode ser iniciada após o término de R
• T só pode ser iniciada após P, Q, R e S
• Y só pode ser iniciada após o término de T e W

No terceiro dia da primeira semana de projeto, durante a atividade M, houve uma reavaliação dos prazos de execução das atividades e a gerência concluiu que a atividade W teria mais uma semana de duração. Além disso, a atividade Q, embora mantendo sua duração, teria que terminar, forçosamente, uma semana antes, obrigando, portanto, a uma antecipação no início da atividade. O gerente fez as modificações necessárias no projeto e no diagrama de Gantt correspondente. Qual é o caminho crítico depois dessa ação de ajuste?
Alternativas
Q300783 Gerência de Projetos
Considere a seguinte tabela que indica a duração planejada de todas as tarefas de um projeto que se inicia na tarefa 1 e termina na tarefa 11.

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Utilizando o método do caminho crítico, qual a maior margem de atraso permitida (folga livre) entre todas as tarefas?
Alternativas
Q299388 Gerência de Projetos
A estimativa de PERT pode ser usada para definir o custo aproximado de uma atividade. Suponha que o profissional possui os seguintes parâmetros:

Cm - Custo mais provável = R$ 10.000,00
Co - Custo otimista = R$ 9.000,00
Cp - Custo pessimista = R$ 12.000,00

O valor do Custo esperado (Ce) da atividade será de
Alternativas
Q299387 Gerência de Projetos
Um dos processos de gerenciamento de qualidade presentes no PMBOK com as respectivas atividades é:
Alternativas
Q299179 Gerência de Projetos
Imagem 039.jpg

Dos itens apresentados a seguir, identifique os que fazem parte das ENTRADAS do processo de orçamentação.

Imagem 040.jpg

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q299178 Gerência de Projetos
Sobre Gerenciamento de escopo do projeto, segundo as práticas adotadas pelo PMBOK (PMBOK, 2004), analise as seguintes afirmativas:

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Levando-se em consideração o fato de se ter na definição de escopo do projeto as Entradas, as Ferramentas e Técnicas e as Saídas, como na maioria dos processos do PMBOK, assinale a alternativa correta, que corresponda à ordem de processos apresentada.
Alternativas
Q299177 Gerência de Projetos
Imagem 036.jpg

Sobre planejamento da qualidade, analise as seguintes afirmativas:

Imagem 037.jpg

Analisando SOMENTE as ferramentas e técnicas do planejamento da qualidade, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q299175 Gerência de Projetos
Imagem 032.jpg

Partindo dessa definição, analise as seguintes afirmativas:

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Assinale a alternativa correta, que corresponde DIRETAMENTE às características comuns aos ciclos de vida do projeto.
Alternativas
Q299174 Gerência de Projetos
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Fazem parte das ENTRADAS do processo de gerenciamento da equipe do projeto:

Imagem 031.jpg

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q298607 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Quanto maior for a maturidade dos processos relacionados ao projeto, menor será a dificuldade e os riscos de executá-lo.
Alternativas
Q298606 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Quando a complexidade técnica e a relacional são elevadas, as dificuldades e os riscos são maiores, podendo dificultar a execução do projeto.
Alternativas
Q298605 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
A especificação design for assembly ilustra a facilidade de fabricação de um produto, sendo, também, uma dimensão de qualidade.
Alternativas
Q298604 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O esclarecimento das expectativas ou requisitos do cliente caracteriza uma etapa importante da gestão de projetos, pois a consulta aos stakeholders ajuda a clarificar os entregáveis.
Alternativas
Q298603 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O problema que o projeto procura resolver ilustra a utilidade do produto para o cliente.
Alternativas
Q298602 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
As especificidades funcionais do projeto determinam as características e o desempenho esperado do produto, o que caracteriza a vontade do cliente.
Alternativas
Q298435 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Suponha que, na implantação de um projeto, ocorra um conflito, cujas partes necessitem da mediação de seu gerente. Nessa situação, a função do gerente de projetos é utilizar a técnica de imposição, que visa à busca de soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.
Alternativas
Q298434 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Para estimar custos de atividades de um projeto, é possível utilizar diversas ferramentas e técnicas. Entre elas há a estimativa de três pontos, em que se consideram três estimativas, por meio das quais se define uma faixa aproximada do custo da atividade.
Alternativas
Q298433 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.
Alternativas
Q298432 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Para se desenvolver o termo de abertura de um projeto, devem ser considerados fatores que possam influenciá-lo, como condições de mercado e padrões governamentais e industriais.
Alternativas
Q298431 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
A técnica de Delphi visa à obtenção de uma lista dos riscos mais importantes do projeto. Por essa técnica, o responsável por elaborar uma matriz de probabilidade e impacto dos riscos é o gerente do projeto.
Alternativas
Respostas
3561: A
3562: E
3563: B
3564: B
3565: D
3566: C
3567: A
3568: C
3569: C
3570: C
3571: C
3572: E
3573: C
3574: E
3575: E
3576: E
3577: C
3578: E
3579: C
3580: E