Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q165009
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CGE-PB Prova: CESPE - 2008 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas |
Q165009 Gerência de Projetos
Imagem 031.jpg

Considerando o texto acima como referência inicial, assinale a opção correta, acerca da utilização das principais ferramentas para diagnóstico.
Alternativas
Q164318
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164318 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

São exemplos de ferramentas e técnicas de controle de qualidade na gestão de projetos: inspeção, cartas de controle, diagramas de Pareto, amostragem estatística e análise de tendências.
Alternativas
Q164317
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164317 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

No planejamento de respostas aos riscos, a utilização de um seguro caracteriza uma estratégia de aceitação, pois isso significa aceitar que o projeto não pode prescindir de um parceiro que o apóie caso algo dê errado na sua condução.
Alternativas
Q164316
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164316 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

Na identificação de possíveis riscos do projeto, pode-se utilizar a técnica Delphi para o levantamento de informações.
Alternativas
Q164315
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164315 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

O tempo de duração do caminho crítico é calculado somando-se as durações de todas as tarefas com flutuação zero.
Alternativas
Q164314
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164314 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

Caso se queira realizar uma estimativa de custos que seja a mais exata possível e se disponha de única oportunidade para isso, deve-se utilizar uma técnica de estimativa top-down.
Alternativas
Q164313
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164313 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

Na fase de iniciação do projeto, a técnica bottom-up é a mais indicada para a estimativa de custos.
Alternativas
Q164312
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164312 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

No início do processo de planejamento do projeto, quando todos os detalhes começam a ser especificados, é conveniente a utilização de técnicas top-down para a estimativa de duração das atividades.
Alternativas
Q164311
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164311 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

No processo de seqüenciamento de atividades, é exemplo de dependência arbitrária a conferência da documentação obrigatória, nos termos da lei, desenvolvida em um projeto de auditoria realizado por órgão de controle externo.
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Q164309
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164309 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

A existência de um escritório de projetos é condição fundamental para o desenvolvimento de boas práticas de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q164308
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164308 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

É exemplo de uma organização calcada em uma estrutura matricial fraca a organização na qual o gerente do projeto tem autoridade e poder total sobre o projeto por ele gerido, devendo reportar-se a uma espécie de gerente geral do programa ou de um projeto maior.
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Q164307
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164307 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

Na gestão de projetos, uma organização projetizada pode apresentar como desvantagem a redundância nas operações desenvolvidas entre os vários projetos.
Alternativas
Q164306
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164306 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

Na gestão de projetos, a estrutura funcional acaba por fazer que vários projetos disputem recursos limitados e prioridades.
Alternativas
Q164305
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164305 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

O recebimento, no setor de protocolo de um tribunal, dos processos que suscitarão posteriormente uma auditoria não configura um exemplo de projeto.
Alternativas
Q164304
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164304 Gerência de Projetos
Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

A redefinição e implementação dos processos de um tribunal por seus administradores é um exemplo de projeto.
Alternativas
Q158319
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158319 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


Em princípio, todos os membros de uma organização possuem alguma responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos.
Alternativas
Q158318
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158318 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


Análise dos indicadores de desempenho em conjunto com análise dos relacionamentos e das medidas de investigação e correção funciona como atividade de controle.
Alternativas
Q158316
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158316 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


Os auditores internos desempenham uma função essencial ao avaliar a eficácia do gerenciamento de riscos corporativos e ao recomendar melhorias. O alcance da auditoria interna deve incluir o gerenciamento de riscos e o sistema de controle.
Alternativas
Q158315
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158315 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


Eventos são incidentes ou ocorrências originadas a partir de fontes internas ou externas que afetam a implementação da estratégia ou a realização dos objetivos. Os eventos podem provocar impacto positivo, negativo ou ambos.
Alternativas
Q158314
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158314 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


Algumas companhias apresentam informações a órgãos ambientais. Esse requisito imposto externamente classifica- se na categoria objetivo operacional.
Alternativas
Respostas
3981: C
3982: C
3983: E
3984: C
3985: C
3986: E
3987: E
3988: C
3989: E
3990: E
3991: E
3992: C
3993: C
3994: C
3995: C
3996: E
3997: C
3998: C
3999: C
4000: E
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