Segundo o PMBOK, o sistema de controle de
mudanças, gerência de configuração, medida do
desempenho, planejamento adicional e sistema de
informação de gerenciamento de projetos são
ferramentas e técnicas do:
Ao usar o vínculo da definição do escopo do
projeto e a EAP, considerando as atribuições de
funções e responsabilidades, o método que pode ser
utilizado para apresentar as funções e
responsabilidades denomina-se: