O triângulo de talentos se concentra em três
conjuntos de habilidades-chave, para o Gerente de
Projetos. A Estrutura de Desenvolvimento da
Competência em Gerenciamento de Projetos define
estas como sendo:
Alguns componentes e agrupamentos como
entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem
parte do gerenciamento de projetos. Iniciar, planejar,
executar, monitorar, controlar e encerrar são
componentes chaves, descritos no Guia PMBOK®,
como grupo:
Descrever os resultados práticos do projeto,
funcionando como uma linha de base para futuras
decisões e revisões do projeto, define as
especificações contidas na seguinte parte do
processo do projeto: