Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2348069 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 


No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto. 
Alternativas
Q2348066 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

O gerenciamento da qualidade em projetos envolve a integração da política de qualidade da organização com o planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade, tanto do projeto quanto do produto, visando atender os objetivos das partes interessadas. 
Alternativas
Q2346934 Gerência de Projetos
Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo.
I. Todo projeto pode ser encarado como uma sequência de fases, e a isso denomina-se ciclo de vida do projeto.
II. Um projeto pode ser composto por uma ou várias fases que, por sua vez, podem ser executadas de maneira sequencial, iterativa ou sobreposta.
III. Cada projeto (ou tipo de projeto dentro da organização) terá um sequenciamento de fases que permitirá a sua melhor gestão.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q2346933 Gerência de Projetos
Os projetos contemporâneos apresentam-se em muitas formas e tamanhos. Alguns são de curta duração, empreendimentos baratos que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos. Há projetos que precisam ser executados em poucas horas ou não farão sentido. Mas continuam tendo características comuns. Assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2346045 Gerência de Projetos
Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos consistem em um padrão que descreve os processos de gerenciamento utilizados para cumprir os objetivos do projeto. 
(PMBOK, 2017.) 
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. Grupos de processos de iniciação: processo de reconhecimento e compromisso realizado para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
II. Grupo de processos de planejamento: processo de coordenação de recursos e realização do plano de trabalho, executado para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto tendo satisfeito seus requisitos.
III. Grupos de processos de execução: processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para manutenção dos objetivos estabelecidos.
IV. Grupo de processos de monitoramento/controle: processos de garantia de atendimento dos requerimentos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes. 
V. Grupos de processos de encerramento: processo de formalização do fim do projeto, para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato. 

É correto o que se afirma apenas em 
Alternativas
Q2341140 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços.


Considere-se que, no diagrama de rede a seguir, as letras A, B, ..., L correspondam a tarefas cuja duração é especificada pelo número à direita, ou seja, se o número à direita da tarefa X for 2, então a tarefa X terá duração de dois dias. 

Imagem associada para resolução da questão



Com base no diagrama precedente, infere-se, após a análise do caminho crítico, que o caminho C-G-I-K representa a menor duração possível para o projeto.


Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q2341138 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços.


Desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida é um dos domínios do PMBOK 7.ª edição, sendo o resultado esperado desse domínio o alcance de um ciclo de vida de projeto que facilite a abordagem de desenvolvimento necessária para produzir os produtos entregues pelo projeto.
Alternativas
Q2340425 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativos a gestão da qualidade, gestão de projetos e gestão de processos.



A definição do escopo de um projeto é a etapa da elaboração de um projeto que contempla a definição de cada uma das atividades e etapas de realização, com os respectivos prazos e datas estimados.

Alternativas
Q2339588 Gerência de Projetos
Sobre Gestão de Projetos, analisar os itens abaixo:

I. Os projetos se caracterizam precisamente pela falta de rotina, ou seja, pela presença do inesperado. Em parte, isso se deve ao fato de que nenhum projeto é igual a outro.
II. Um projeto é uma iniciativa temporária no sentido de que tem início e fim definidos dentro do mesmo período contábil ou tarefa.
III. A presença da incerteza vem do fato de os projetos serem progressivamente elaborados, isto é, em seu início, raramente temos especificações detalhadas no nível que é preciso.
IV. Um projeto é único porque é um conjunto de atividades rotineiras destinadas a atingir um objetivo organizacional.

Estão CORRETOS:
Alternativas
Q2338365 Gerência de Projetos
No planejamento geral do projeto, planejar é determinar o que precisa ser feito, por quem e quando, a fim de cumprir uma responsabilidade designada. Há nove componentes da fase do planejamento. Observe-os na COLUNA I e relacione-os aos seus respectivos conceitos na COLUNA II. A seguir, escolha a alternativa que corresponde a sequência CORRETA

COLUNA I
I) Objetivo
II) Programa
III) Cronograma
IV) Orçamento
V) Previsão
VI) Organização
VII) Política
VIII) Procedimento
IX) Padrão

COLUNA II
( ) Um nível de desempenho de um indivíduo ou grupo, definido como adequado e aceitável.
( ) Um guia geral para a tomada de decisões e ações individuais.
( ) A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.
( ) Um plano mostrando quando as atividades ou realizações individuais ou grupais serão iniciadas e/ou concluídas.
( ) Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.
( ) Desenho do número e dos tipos de posições, juntamente aos deveres e responsabilidades correspondentes necessários para alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Um método detalhado para a condução de uma política.
( ) Despesas planejadas e necessárias para alcançar ou exceder os objetivos.

Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA:
Alternativas
Q2338362 Gerência de Projetos
Segundo Harold (2011), os passos necessários para elaborar um relatório de um projeto, após a descoberta inicial do trabalho ou da coleta de informações, incluem em ordem de execução:
Alternativas
Q2338360 Gerência de Projetos
Pedro, técnico em laboratório na área de administração, está participando da elaboração de um projeto para aquisição de equipamentos. Neste momento, estão sendo planejadas as atividades de desenvolvimento e implementação do projeto, a estimativa do tempo possível decorrido, a seleção de pessoal, os requisitos dos equipamentos e a identificação dos custos e das consequências prováveis de investir neste projeto. Podemos dizer que o projeto referido está em qual fase de seu ciclo de vida?
Alternativas
Q2337180 Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica a ferramenta utilizada na gestão de projetos para decompor o trabalho em partes menores, conhecidas por pacotes de trabalho.
Alternativas
Q2331208 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


Um projeto bem sucedido é aquele que é concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. 

Alternativas
Q2331203 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O planejamento de contingência é uma atividade que deve ser realizada em fases avançadas do projeto, quando os riscos já se tornaram problemas.

Alternativas
Q2331192 Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir. 


O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um projeto é evitar a ocorrência de riscos. 

Alternativas
Q2331188 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O registro de riscos é uma ferramenta essencial no gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o monitoramento e o controle dos riscos ao longo do projeto. 

Alternativas
Q2330344 Gerência de Projetos

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.


Uma característica do projeto é a sua elaboração progressiva, cada projeto é único e o produto ou serviço é, progressivamente, elaborado ao longo de etapas sucessivas que agregam, de forma contínua, as características que serão alcançadas.

Alternativas
Q2330343 Gerência de Projetos

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.


O projeto significa fazer algo que ainda não foi feito antes e que é único e singular na organização, portanto, possui início e fim definidos.  

Alternativas
Q2330342 Gerência de Projetos

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.


Os projetos podem envolver a criação e o desenvolvimento de um novo produto ou serviço, a mudança na estrutura organizacional, o desenvolvimento ou a aquisição de uma nova tecnologia e a implementação de um novo procedimento ou processo de negócio. 

Alternativas
Respostas
601: E
602: C
603: D
604: B
605: B
606: C
607: C
608: E
609: B
610: E
611: B
612: D
613: B
614: C
615: E
616: E
617: C
618: C
619: C
620: C