Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Salgueiro - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Salgueiro - PE - Agente Administrativo |
Q2512955
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
No gerenciamento de projetos no setor público, é uma prática comum que os agentes administrativos se concentrem exclusivamente na utilização de métodos tradicionais, como o Waterfall, rejeitando completamente metodologias ágeis como Scrum ou Kanban. A principal razão para essa abordagem é a crença de que metodologias ágeis são excessivamente flexíveis e, portanto, incompatíveis com as rígidas estruturas governamentais. Os projetos são frequentemente planejados com um cronograma fixo de cinco anos, sem qualquer revisão ou ajuste, assumindo que as condições iniciais permanecerão estáveis ao longo do tempo.
No gerenciamento de projetos no setor público, é uma prática comum que os agentes administrativos se concentrem exclusivamente na utilização de métodos tradicionais, como o Waterfall, rejeitando completamente metodologias ágeis como Scrum ou Kanban. A principal razão para essa abordagem é a crença de que metodologias ágeis são excessivamente flexíveis e, portanto, incompatíveis com as rígidas estruturas governamentais. Os projetos são frequentemente planejados com um cronograma fixo de cinco anos, sem qualquer revisão ou ajuste, assumindo que as condições iniciais permanecerão estáveis ao longo do tempo.
Q2512453
Gerência de Projetos
Uma organização pública quer utilizar a metodologia Scrum para
implantar um projeto estratégico de forma ágil. Para tal,
considera-se fundamental a criação de uma lista ordenada,
incompleta e dinâmica de itens que representam o que ele
acredita que será produzido. Essa lista será frequentemente
modificada com a adição, subtração, alteração e reordenamento
de seus itens.
Nessa metodologia de gestão, essa lista é denominada:
Q2512443
Gerência de Projetos
Pedro contratou a realização de obras de reforma na organização
em que trabalha, a um custo de R$630.000,00 e prazo de
execução de seis meses. Ao fim do terceiro mês, Pedro analisou a
situação do projeto pela técnica de EVA (Earned Value Analysis).
A situação do projeto nessa data era:
PV (valor planejado) = R$ 315.000,00;
AC (custo real) = R$ 350.000,00 e
EV (valor agregado) = R$ 280.000,00.
Com base na técnica de EVA, é correto afirmar que (considerar uma casa decimal para os índices CPI e SPI e desconsiderar centavos):
PV (valor planejado) = R$ 315.000,00;
AC (custo real) = R$ 350.000,00 e
EV (valor agregado) = R$ 280.000,00.
Com base na técnica de EVA, é correto afirmar que (considerar uma casa decimal para os índices CPI e SPI e desconsiderar centavos):
Q2510411
Gerência de Projetos
Projetos podem ser definidos como um esforço temporário envidado para a criação de um produto,
serviço ou resultado específico. Assim, a gestão destes envolve a aplicação de técnicas, ferramentas,
conhecimentos e habilidades necessárias para que possam ser executadas de forma correta, atingindo
seus objetivos. Diante desse contexto, é correto afirmar:
Q2510328
Gerência de Projetos
O profissional de Tecnologia da Informação precisa ser mais flexível e aberto para entender as
necessidades reais da empresa como um todo. Entender bem sobre Gerenciamento de projetos torna a
entrega dos resultados mais eficiente. O gerente de demanda é responsável por
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