Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 4.659 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q3033528 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte. 


O plano de gerenciamento do escopo é o documento de entrada do processo em que se faz o controle do escopo do projeto, o qual integra a fase de encerramento do projeto. 

Alternativas
Q3033527 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte. 


Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos no início do projeto e aumentam conforme o trabalho é executado. 

Alternativas
Q3033495 Gerência de Projetos

Em relação ao gerenciamento de projetos com base na metodologia ágil Kanban, julgue o item seguinte. 


As tarefas em andamento devem ser concluídas antes de se iniciarem novas tarefas. 

Alternativas
Q3033096 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.


O ciclo de vida do projeto pode ser influenciado por aspectos exclusivos da organização, do setor, do método de desenvolvimento ou da tecnologia utilizada. 

Alternativas
Q3033094 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.


Durante a fase de iniciação do projeto, a equipe deve desenvolver o plano de gerenciamento do projeto detalhado, incluindo cronograma com datas de cada entrega e orçamento, para que sirva de guia para as fases seguintes do projeto. 

Alternativas
Q3033092 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.


As fases de um projeto são sequenciais e iterativas e devem ser controladas para que não aconteçam sobreposições.

Alternativas
Q3033091 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


Na fase de planejamento do projeto, pode ser utilizada a análise de SWOT, que permite identificar os pontos fortes e fracos para a entrega do projeto.

Alternativas
Q3033090 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que pode ser utilizada para demonstrar o cronograma de um projeto ao longo de determinado período de tempo.

Alternativas
Q3033089 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM (earned value management), é um método cujo principal objetivo é mensurar a demanda de recursos humanos para o projeto. 

Alternativas
Q3033088 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


Ao planejar um novo cronograma, caso adote o método de PERT (program evaluation and review technique), o gerente de projetos considerará várias incertezas e utilizará três diferentes estimativas de tempo: a otimista, a pessimista e a mais provável. 

Alternativas
Q3033087 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


A matriz RACI é utilizada para apoiar a avaliação dos riscos que tenham impactos qualitativos no projeto, pois sua finalidade principal é manter o acompanhamento dos riscos do projeto. 

Alternativas
Q3033044 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. 


Os grupos de processos são fases do gerenciamento do projeto e devem ser realizados conforme a seguinte sequência: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.

Alternativas
Q3033043 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. 


A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

Alternativas
Q3033042 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. 


EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho da equipe de execução, necessária para alcançar os objetivos e entregar os produtos do projeto. 

Alternativas
Q3033038 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Domínio de desempenho é um conjunto de atividades críticas e inter-relacionadas voltadas para a entrega eficaz dos produtos de um projeto. 

Alternativas
Q3033037 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Um escritório de gerenciamento de projetos deve restringir-se ao fornecimento de diretrizes, modelos e exemplos de boas práticas, com treinamento e orientação para as equipes de projetos. 

Alternativas
Q3033036 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Em organizações formadas por diversos departamentos com vários projetos que entregam resultados estrategicamente importantes, recomenda-se o tipo de escritório de gerenciamento de projetos em nível empresarial. 

Alternativas
Q3033035 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover entrega e capacidade orientadas a resultados, além de manter a perspectiva da visão real e o aprimoramento contínuo. 

Alternativas
Q3033034 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Supervisão, controle e avaliação de valor são os componentes do sistema de entrega de valor. 

Alternativas
Q3033033 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Considerando-se os componentes de um sistema de entrega de valor, os resultados de projetos consistem nos benefícios que são percebidos pela organização como ganhos. 

Alternativas
Respostas
81: E
82: C
83: E
84: C
85: E
86: E
87: C
88: C
89: E
90: C
91: E
92: E
93: E
94: C
95: C
96: E
97: E
98: C
99: E
100: C