Questões de Concurso
Sobre gerência de projetos
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Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Os processos de suporte têm o propósito de controlar
atividades e de administrar o futuro do negócio.
Um novo gerente de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar seu primeiro empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos, riscos e custos de mudança de cada uma das fases do ciclo de vida de um projeto.
Em função disso, ele realiza uma pesquisa no seu guia PMBOK, chegando à conclusão de que
Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada referente a comunicação dirigida.
Uma empresa de gestão de projetos adota a metodologia ágil, que consiste em um conjunto de práticas para entender as demandas de um projeto, agir e realizar tudo com eficiência. Entre as práticas utilizadas nessa metodologia, destacam-se as reuniões diárias, de curta duração, entre os membros de um projeto. Nessas reuniões são relatados os resultados do dia e os problemas encontrados, bem como definidas as ações para o dia seguinte. Nessa situação, as referidas reuniões podem ser consideradas uma forma de comunicação dirigida.
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
A administração de projetos inclui a gestão de processos em
múltiplas dimensões organizacionais.
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
Ciclo de vida de projeto equivale ao próprio processo
gerencial, em que etapas são desenvolvidas de forma
subsequente para alcance de objetivos.
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
Na hierarquia da gestão de projetos, sistemas são unidades
subordinadas a projetos que, por sua vez, são subordinados a
programas.
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
A gestão de projetos se orienta a estabelecer um conjunto de
ações para metas não rotineiras e específicas.
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
De acordo com o PMBOK, os domínios de desempenho dos
projetos fornecem orientação para o comportamento das
pessoas envolvidas em projetos, enquanto os princípios
direcionam as áreas de foco para a demonstração de
influência desse comportamento orientado.
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
Segundo o PMBOK, entre os domínios de desempenho dos
projetos, estão incerteza, entrega, partes interessadas e
abordagem de desenvolvimento, e ciclo de vida.
Em relação à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, desenvolver a equipe e
gerenciar a equipe são processos que fazem parte da
fase de planejamento do gerenciamento dos custos.
Em relação à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, são processos de
gerenciamento do escopo realizar o controle integrado
de mudanças e desenvolver o plano de gerenciamento
do projeto.
No que se refere à gestão de projetos, gestão de processos e administração financeira, julgue o item seguinte.
As fases de um projeto são concluídas de modo sequencial,
podem se sobrepor em algumas situações e sua duração e o
esforço para a sua execução podem diferir conforme a
característica de cada uma delas.
No que se refere à gestão de projetos, gestão de processos e administração financeira, julgue o item seguinte.
Projetos caracterizam-se por sua relação com os planos
estratégicos, por seus resultados previsíveis, pela
manutenção do equilíbrio dos negócios e por seus padrões
conhecidos.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 6.ª edição.
Em gerenciamento de projetos, uma EAP tem o intuito de
subdividir as principais entregas, criando componentes
menores e de fácil gerência.
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