Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3014041 Gerência de Projetos
Em relação à estrutura analítica do projeto (EAP) e suas abordagens básicas, julgue os itens subsequentes.

I A EAP é uma maneira hierárquica, usualmente gráfica, de mostrar o escopo do projeto.
II Cada elemento da EAP constitui uma entrega, independentemente de ser o produto final ou intermediário.
III A abordagem top down é adequada nos casos em que não haja experiência prévia nem acesso à EAP padronizada de projetos anteriores.


Assinale a opção correta.
Alternativas
Q3014040 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de projetos.

I PMO (Project Management Office) é uma parte da estrutura organizacional estabelecida para auxiliar gerentes de projetos e times da organização na implementação de práticas, ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos.
II O PSO (Project Support Office) fornece apoio técnico e administrativo e serviços aos vários gerentes de projetos na condução de mudanças de escopo e no gerenciamento de custos.
III O PrgMO (Program Management Office) gerencia os gerentes de projetos, sendo a última instância responsável pelos resultados do projeto.


Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3014039 Gerência de Projetos
A segunda onda da gestão de projetos tem como foco
Alternativas
Q3013891 Gerência de Projetos
A principal razão para identificar e gerenciar stakeholders em um projeto é
Alternativas
Q3013890 Gerência de Projetos
A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as mudanças no projeto é a adoção de
Alternativas
Q3013889 Gerência de Projetos
O principal objetivo da estrutura analítica do projeto (EAP) é
Alternativas
Q3013640 Gerência de Projetos
Abordagens adaptativas de gerenciamento de projetos utilizam medidas de entregas que estão associadas ao trabalho em andamento. Para estimar a quantidade de trabalho que se espera que seja concluída em uma iteração, deve ser utilizada como medida
Alternativas
Q3013639 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é indicada uma das formas de se descrever que um componente ou um projeto foi concluído, por meio de uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos, para que uma entrega possa ser considerada finalizada para uso do cliente.
Alternativas
Q3013636 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, os valores mais importantes para a comunidade de gerenciamento de projetos e que formam a base do código de ética e conduta profissional são
Alternativas
Q3013634 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a cadência de entregas refere-se ao tempo e à frequência de entregas do projeto. Quando se enfatiza a entrega de valor e benefícios ao longo do ciclo de vida do produto, sendo entregues imediatamente aos clientes incrementos de funcionalidades, tem-se uma entrega do tipo 
Alternativas
Q3011036 Gerência de Projetos
Sobre o Gráfico de Gantt, é CORRETO afirmar que:

I. É uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos.

II. Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, responsável e previsão de término.

III. Para programação da produção, o gráfico pode ser utilizado para acompanhar o atravessamento de ordens de produção, em especial nas indústrias com produção sob encomenda com muitos níveis na lista de materiais dos produto, e que precisa acompanhar o atravessamento de ordens pais e filhas.

IV. O gráfico de Gantt também pode ser utilizado para acompanhar as operações programadas em cada máquina na fábrica, em especial na programação da produção com capacidade finita, entender os gargalos e as máquinas ociosas da fábrica.

Est(á)ão CORRETA(S):  
Alternativas
Q3009668 Gerência de Projetos
Governança de TI refere‑se às estruturas, aos processos e aos mecanismos que asseguram que a tecnologia da informação apoie e estenda as estratégias e os objetivos organizacionais. Com base nessas informações, julgue o item seguinte. 

O PMBOK enfatiza a importância da documentação e da padronização dos processos de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q3009667 Gerência de Projetos
Governança de TI refere‑se às estruturas, aos processos e aos mecanismos que asseguram que a tecnologia da informação apoie e estenda as estratégias e os objetivos organizacionais. Com base nessas informações, julgue o item seguinte. 

O PMBOK define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento.
Alternativas
Q3009290 Gerência de Projetos
A quantidade total de processos que são divididos nos cinco grupos de processo do guia PMBOK é igual a
Alternativas
Q3009286 Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta os cinco grupos de processo que são parte integrante do que preconiza o PMBOK.
Alternativas
Q3008879 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

O planejamento de um projeto deve ser uma atividade rígida, com pouca flexibilidade para mudanças uma vez que, o plano inicial é definido previamente.
Alternativas
Q3008878 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto. 
Alternativas
Q3008877 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Alternativas
Q3008876 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A utilização de softwares de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente a eficiência e a precisão do planejamento e da execução do projeto. 
Alternativas
Q3008875 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto. 
Alternativas
Respostas
141: C
142: D
143: C
144: A
145: A
146: A
147: B
148: C
149: D
150: A
151: E
152: C
153: C
154: E
155: E
156: E
157: E
158: C
159: C
160: E