Questões de Concurso
Sobre administração geral para administrador
Foram encontradas 7.187 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
No processo de melhoria contínua da qualidade, a
etapa de definição da equipe de trabalho antecede
a análise do método atual.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com Likert, o estilo de liderança
autoritário benevolente promove a gerência com
base na hierarquia, mas oferece mais ênfase nos
incentivos do que nas punições.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin,
toda necessidade cria um estado de tensão no
indivíduo, levando-o a uma predisposição à ação.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
A cultura organizacional representa o meio interno
ou a atmosfera psicológica característica de cada
organização, envolvendo fatores estruturais, como
o tipo de organização, a tecnologia utilizada e as
políticas da companhia.
Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva de processos internos analisa o
negócio do ponto de vista daquilo que é básico
para alcançar o futuro com sucesso e considera as
pessoas em termos de capacidades, competências
e motivação.
Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva financeira envolve os indicadores e
as medidas financeiras e contábeis que permitem
avaliar o comportamento da organização em
relação a itens como lucratividade, retorno sobre
investimentos, valor agregado e patrimônio.
A respeito da administração por objetivos (APO), julgue o item.
Na APO, os objetivos dos vários departamentos, ou
gerentes envolvidos, devem ser estreitamente
correlacionados.
A respeito da administração por objetivos (APO), julgue o item.
Na APO, o estabelecimento de metas é definido
exclusivamente pela gerência, para que sejam
cumpridas pelos subordinados.
Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.
Na ferramenta 5W2H, a pergunta where indica o
local em que a tarefa deverá ser elaborada.
Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.
Na matriz GUT, o critério G corresponde à
gravidade ou ao impacto de uma situação para a
organização, no caso de sua ocorrência.
Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.
Na análise SWOT, as forças e as oportunidades são
obtidas pela avaliação interna da organização.
Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.
A visão organizacional representa a imagem que a
organização tem a respeito de si mesma e do seu
futuro, ou seja, o que ela pretende ser.
Com relação ao ciclo PDCA, julgue o item.
Na fase act, os procedimentos são verificados para
saber se foram claramente entendidos e se estão
sendo corretamente executados.
Com relação ao ciclo PDCA, julgue o item.
Na fase check, é responsável pela implementação
das ações necessárias, por colocar em prática o que
os procedimentos determinam.
No que diz respeito às funções de administração, julgue o item.
A função de direção é responsável pela aplicação
das pessoas em seus cargos e pelas relações
interpessoais dos administradores em todos os
níveis da organização com os seus subordinados.
No que diz respeito às funções de administração, julgue o item.
Na função de planejamento, temos o
estabelecimento de objetivos, que serão
desdobrados durante a função de organização.