Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

Entre as decisões a serem tomadas pela área de administração de uma empresa está a definição do(a)

valor dos salários e benefícios dos cargos existentes na empresa.

Entre as decisões a serem tomadas pela área de administração de uma empresa está a definição do(a)

proporção adequada entre financiamento por meio de obrigações e de capital próprio.

Acerca da área de organização e métodos, julgue o item abaixo. 

O manual do empregado pode abordar o regime de incentivos, direitos e obrigações do empregado, mas não deve abordar objetivos gerais definidos pela cúpula estratégica.

No que se refere ao planejamento, julgue o item subseqüente. 

Quanto ao plano de ação, é necessário definir o responsável pelo plano, a justificativa, os caminhos para se alcançar os objetivos almejados e, entre outras coisas, a data de início dos trabalhos. Salienta-se ainda que o plano de ação deve ser elaborado após a definição do diagnóstico estratégico e não antes.

No que se refere ao planejamento, julgue o item subseqüente. 

A missão é a razão de ser da organização, a visão de futuro define quantitativamente onde a organização deve chegar. Quanto aos cenários, a organização deve defini-los a partir de uma abordagem projetiva, também conhecida por abordagem prospectiva.

Acerca da reengenharia e da qualidade, julgue o item que se segue.

A preocupação com o treinamento é um dos princípios do método Deming. 

Acerca da reengenharia e da qualidade, julgue o item que se segue.

A qualidade total tem como algumas de suas características fundamentais o processo de melhoria continuada e o foco no cliente, não envolvendo equipes de trabalho, ponto central na reengenharia, que modifica os processos de trabalho focando sempre em equipes.

Acerca da reengenharia e da qualidade, julgue o item que se segue.

A identificação e a seleção de processos para reengenharia e a avaliação do processo já existente constituem algumas das atividades da reengenharia de processos.

Acerca da reengenharia e da qualidade, julgue o item que se segue.

Embora seja mais ágil, a produção flexível é um meio que contribui para o aumento de desperdícios na organização.

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

Uma das vantagens da comunicação lateral é permitir que os membros da organização estabeleçam relações com os colegas.

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

O controle é uma das funções da comunicação interpessoal nas organizações. 

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

Todo grupo bem treinado e capacitado para realizar eficientemente suas atividades pode ser considerado como equipe de trabalho.

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

De acordo com a racionalidade limitada de Simon, os gerentes, freqüentemente, tendo em vista a complexidade do processo decisório, assim como a limitação de informações, aceitam a decisão satisfatória, em vez de continuarem a buscar a maximização da decisão.

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

A ênfase na padronização dos processos de trabalho quanto à coordenação usualmente está presente nas organizações que desenvolvem uma descentralização horizontal limitada seletiva.

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

De acordo com o que postula a teoria de liderança situacional, o estilo de liderança mais adequado independe da disposição dos liderados em relação à tarefa, como a disposição em assumir responsabilidades.

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

Um dos vários planos que pode ser utilizado para se contar com pessoas motivadas na organização é o plano de pagamento baseado em habilidades, que pode estar relacionado à teoria de reforço, existindo ligação entre o respectivo plano e a teoria. 

Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.

Ritos, cerimônias e rituais são considerados elementos constitutivos da cultura organizacional. Mostram o modo como os procedimentos são implementados em uma empresa, sem indicar qual deve ser o comportamento das pessoas na organização.