Questões de Concurso Sobre análise swot em administração geral

Em relação à Experiência de Hawthorne, analise as afirmativas a seguir:
I. Na primeira fase, os pesquisadores observavam dois grupos de trabalhadores que executavam o mesmo serviço, porém em iluminações diferentes. Um grupo trabalhava sob iluminação constante enquanto outro trabalhava sob iluminação variável. Perceberam que o fator psicológico influenciava na produção; quando a iluminação aumentava, produziam mais; e, quando a iluminação diminuía, produziam menos. II. Na segunda fase, os pesquisadores mudaram o local de trabalho, a forma de pagamento, estabeleceram pequenos intervalos de descanso e distribuíam lanches leves nesses intervalos. Perceberam, então, que os trabalhadores apresentaram maior rendimento na produção, pois trabalhavam satisfeitos. III. Na terceira fase, os pesquisadores analisaram a organização informal, fizeram pagamentos de acordo com a produção do grupo e não mais individualmente. Perceberam que os trabalhadores se tornaram mais solidários.
Assinale

Para essa teoria a empresa e sua administração são dependentes do que ocorre no ambiente externo. À medida que o meio ambiente muda, também ocorrem mudanças da empresa e na sua administração. É o chamado fator externo. Trata-se da Teoria

Ela foi desenvolvida a partir de 1940 nos Estados Unidos e mais recentemente com novas ideias com o nome de teoria do comportamento organizacional. Foi basicamente o movimento de reação e oposição à teoria da administração clássica, com ênfase concentrada nas pessoas. Seu teórico foi

Precursor da teoria da administração científica, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos, que eram a máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Davi está executando o planejamento estratégico da empresa X. O método utilizado por ele é a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), uma técnica usada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a empresa. Davi encontra-se na fase de identificação dos desafios que a empresa X poderá enfrentar.

Após algumas perguntas sobre o que a concorrência está fazendo, ele obteve a seguinte resposta: