Questões de Concurso Sobre abordagem humanística da administração - teoria das relações humanas em administração geral
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Q780650
Administração Geral
NÃO se enquadra como crítica feita à Teoria das Relações Humanas:
Q780646
Administração Geral
A otimização dos níveis de produtividade das organizações depende de atender aos fatores de higiene, como
premissa e sustentação a todos os trabalhos, bem como satisfazer aos fatores de motivação, os quais,
efetivamente, vão proporcionar o aumento da produtividade nas organizações. Esse contexto refere-se à
Teoria proposta por
Ano: 2017
Banca:
IBGP
Órgão:
CISSUL - MG
Prova:
IBGP - 2017 - CISSUL - MG - Assistente Administrativo |
Q777534
Administração Geral
A maioria dos fracassos no cargo, segundo Dubrin (2003), não se deve à inteligência ou à competência
técnica da pessoa, mas a características de personalidade. A esse respeito, analise as alternativas a seguir e
assinale a alternativa INCORRETA em relação à personalidade e suas teorias.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766948
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresente corretamente a definição de I, II e II na pirâmide de necessidades de Maslow abaixo.
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766801
Administração Geral
Uma empresa compreende a interação de recursos
humanos, materiais e estruturação racional do trabalho
para a consecução de seus objetivos. Cada elemento
humano que a compõe é dotado de talento específico,
aprimorado pela formação profissional: se bem
aproveitado, gera sinergia na execução das atividades
necessárias. As atividades, portanto, devem ser divididas
entre os funcionários (divisão do trabalho), para aproveitar
o potencial de cada um. Cabe ao gerente o controle e a
organização do processo de trabalho visando ao melhor
resultado possível. O gerente deve:
• Dar ordens e assegurar-se de que são cumpridas.
• Orientar os trabalhos que seus subordinados executam.
• Manter a disciplina entre seus subordinados.
• Controlar o trabalho de seus subordinados.
• Ensinar, quando necessário, a maneira certa de executar
os trabalhos que lhe foram confiados.
• Melhorar os métodos de trabalho dos seus
subordinados.
Quando um gerente dá ordens aos seus auxiliares diretos,
em nome de quem ele age?
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