Questões de Concurso Sobre gestão de projetos em engenharia de produção em engenharia de produção

No escopo dos sistemas existem, 3 (três) domínios: engenharia de sistemas, implementação de sistemas e gerenciamento de sistemas. São atividades intrínsecas e exclusivas da engenharia de sistemas:

Por volta de 1920, a General Motors encontrou uma solução para a aparente incompatibilidade entre volume e diversidade, criando o modelo de produção denominado Sloan. Sobre as características desse modelo, analise as assertivas abaixo.

I. Uma política de produtos que oferece, ao mesmo tempo, uma gama de produtos que atende a um mesmo segmento de mercado e que divide a mesma plataforma de montagem (apresentam vários itens mecânicos iguais) e um grande número de variações e opções. II. Uso de máquinas polivalentes (multiespecializadas) que permite variação na demanda de produtos, versões e opções, linhas de montagem mecanizadas e geração de estoques para aproveitar ao máximo as instalações preparadas para a fabricação de um determinado produto. III. A eficiência dos processos de produção depende de uma separação bem definida entre atividades de planejamento e de execução do trabalho e entre os agentes que exercem uma e outra função.

É correto o que se afirma em

As operações produtivas estão sempre inseridas em uma rede, sendo que a integração vertical consiste na extensão de propriedade que uma organização tem da rede da qual faz parte.

Analise as afirmativas abaixo sobre o efeito da integração vertical sobre a operação.

1. Maiores níveis de integração vertical tendem a apresentar benefícios de qualidade em razão da proximidade da operação produtiva de clientes e fornecedores e da maior facilidade em se rastrear potenciais problemas em operações internas da empresa.
2. Operações integradas verticalmente tendem a apresentar uma maior sincronização, gerando benefícios de rapidez.
3. Maiores níveis de integração vertical podem proporcionar redução de custos em razão da possibilidade de compartilhamento dos investimentos de pesquisa e desenvolvimento ou logística.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A empresa Acessórios e Cia produz três tipos de capa para produtos da Apple: uma para iPod, uma para iPad, e uma para iPhone.
Os centros de produção da empresa são tais que se toda a produção for dedicada à produção de capas para iPod, 6000 capas podem ser produzidas em um dia. Se toda a produção for dedicada para capas de iPhone ou iPad, 5000 ou 3000 delas podem ser produzidas em um dia.
O planejamento da produção é de uma semana (5 dias úteis), e a produção semanal deve ser estocada antes da distribuição. O estoque de 1000 capas de iPod ocupa até 40 pés cúbicos de espaço. O estoque de 1000 capas de iPhone ocupa até 45 pés cúbicos de espaço, e estocar 1000 capas de iPad ocupa até 210 pés cúbicos. O espaço total de estoque disponível é de 6000 pés cúbicos.
Devido a acordos comerciais com a Apple, a empresa Acessórios e Cia tem que entregar no mínimo 5000 capas de iPod e 4000 capas de iPad por semana. O departamento de marketing estima que a demanda semanal por capas de iPod, iPhone e iPad não excede 10000, 15000 e 8000 unidades, respectivamente. Portanto, a empresa não quer produzir mais que essas quantidades de capas para iPod, iPhone e iPad.
Finalmente, o lucro líquido por cada capa de iPod, capa de iPhone e capa de iPad é R$ 4,00, R$ 6,00 e R$ 10, respectivamente. O objetivo é determinar a produção semanal que maximiza o lucro total líquido.

A restrição de estoque máximo do problema é dada por:

Criar um conceito da qualidade que contempla apenas alguns aspectos de um bem tangível ou de um serviço (desconsiderando outros elementos…) determina um erro que é considerado uma falha crítica do modelo de Gestão da Qualidade adotado pelas organizações. Qual seria este erro?