Os quatro campos a serem analisados para determinar o
universo de exigências encontrados nos contornos de um
cargo são: condições de trabalho, responsabilidades,
requisitos mentais e requisitos
Frederick Herzberg salienta que os fatores responsáveis
pela satisfação profissional das pessoas são totalmente
desligados e distintos dos fatores responsáveis pela
insatisfação profissional. Para ele,
A visão bidimensional da liderança permitiu oferecer
explicação para conciliar a eficácia do líder com as duas
orientações. Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores
da liderança, desenvolveram a idéia da grade gerencial.
De acordo com esse modelo explicativo da liderança, o
líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao
mesmo tempo, muita ou pouca ênfase para
Sempre que são avaliadas as habilidades do treinando
também são analisados seus conhecimentos, uma vez
que estes só se justificam na medida em que conduzem o
aprendiz para a aquisição de habilidades. A avaliação de
habilidades ocorre sob duas condições: