Questões de Concurso Comentadas para aocp

A – B – B – C.

C – A – C – B.

B – A – A – B.

A – B – C – A.

B – C – B – A.

Métodos: Diagrama de Pareto, com origem arbitrária, de variáveis aleatórias e de ligação simples.

Métodos: de partição, por agrupamentos hierárquicos, com origem arbitrária e por similaridade mútua.

Métodos: de ligação simples, Diagrama de causa e efeito, por agrupamentos hierárquicos e de previsão Bayesiana.

Métodos: com origem arbitrária, Gaussiano linear, Diagrama de Causa e Efeito e Diagrama de Pareto.

Métodos: por similaridade mútua, Previsão de Séries Temporais, de partição e Dendograma.

Envolvimento do funcionário e iniquidade devido à remuneração inferior.

Planos salariais baseados na habilidade e criação de grupo existencial.

Locais de trabalho favoráveis à família e programas de remuneração variável.

Programas de reconhecimento e interação social.

Fornecimento de recompensas equitativas e capacitação para realização do potencial pessoal.

O planejamento da qualidade elimina ações improvisadas, decisões com base intuitiva e subjetivismo.

A maior dificuldade de implementação do planejamento da qualidade no processo gerencial não está relacionada à forma de execução do planejamento, mas ao reconhecimento da importância de planejar

Característico é o aspecto primário da qualidade, isto é, é o que se atinge quando se decompõe o produto a seus itens elementares, a suas menores partes.

Os elementos que caracterizam um sistema de qualidade são entradas, saídas, interação organizada das partes, princípios básicos de funcionamento, busca de objetivos comuns e uniformização.

É fundamental direcionar o planejamento para a melhoria contínua.

É o esforço para o pleno atendimento às especificações de projeto, ou seja, a qualidade definida em termos do processo de produção.

O custo gerado pelo produto livre de defeitos e o custo gerado pela presença de defeitos no processo ou produto.

Manter a qualidade e reduzir os custos.

Assegurar maior atuação no mercado consumidor, o que gera vendas e, portanto, produz receitas.

Determinação de mecanismos de prevenção de ocorrência de defeitos de produtos, além de ressaltar o aspecto estratégico da melhoria.