Questões de Concurso Para cpcon

acompanhar as atividades analisando os padrões de acordo com o desempenho.

verificar a estrutura organizacional e a delegação de responsabilidades de acordo com o plano de controles da administração, que abrange todos os setores e atividades do negócio da empresa ou organização.

verificar, de acordo com as diversas atividades e rotinas, dos mais variados setores e departamentos ou divisões da empresa ou organização, o cumprimento dos procedimentos previamente estabelecidos pela administração e pela gerência.

analisar, de acordo com os acontecimentos das diversas atividades, se os vários relatórios e registros sobre as operações são reais, úteis e apresentam informações completas e atualizadas.

elaborar diagnósticos que permitam visualizar e avaliar a situação da empresa ou organização auditada de acordo com o desempenho relativo ao funcionamento e desenvolvimento das atividades e à utilização dos recursos e meios da maneira mais eficiente, com economicidade para atingir eficácia.

auditoria de gestão, auditoria processos ou auditoria de resultados.

auditoria de pessoal, auditoria de resultados ou auditoria de processos.

auditoria de processos, auditoria de otimização de recursos ou auditoria de resultados.

auditoria de gestão, auditoria de otimização de recursos ou auditoria de resultados.

auditoria de atividades, auditoria de tarefas ou auditoria de processos.

Avaliação de desempenho, controle gerencial, análise de custo e controles internos.

Monitoramento, melhoria dos processos de gestão de risco e controles internos.

Planejamento estratégico, controle operacional, controle de riscos e gestão de riscos.

Gestão de riscos, acompanhamento, controladoria e controle estratégico.

Mensuração de riscos, controles internos, supervisão e controle financeiro.

Permanente; está na organização para uma análise específica, em todo tempo, sem um determinado objetivo.

Temporária; não está na organização para uma análise específica, em determinado tempo, com um determinado objetivo.

Contínua; não está na organização para uma análise específica, em determinado tempo, com um determinado objetivo.

Contínua; não está na organização para uma análise específica, em determinado tempo, sem um determinado objetivo.

Temporária; está na organização para uma análise global, em todo tempo, sem um determinado objetivo.

autonomia organizacional a um nível hierárquico que lhe permita cumprir suas responsabilidades, livre de interferências na definição de escopo, execução do trabalho e comunicação dos resultados.

relação organizacional a um nível hierárquico que lhe permita cumprir suas responsabilidades, livre de interferências na definição de escopo, execução do trabalho e comunicação dos resultados.

subordinação organizacional a um nível hierárquico que lhe permita cumprir suas responsabilidades, livre de interferências na definição de escopo, execução do trabalho e comunicação dos resultados.

independência organizacional a um nível hierárquico que lhe permita cumprir suas responsabilidades, livre de interferências na definição de escopo, execução do trabalho e comunicação dos resultados.

dependência organizacional a um nível hierárquico que lhe permita cumprir suas responsabilidades, livre de interferências na definição de escopo, execução do trabalho e comunicação dos resultados.