Questões de Concurso
Comentadas para cespe / cebraspe
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A respeito da ABNT:NBR ISO/IEC 20000, julgue o item subsequente.
O padrão de qualidade para o gerenciamento de serviços da
ISO 20000 procura se fixar no ciclo de Deming.
A respeito da ABNT:NBR ISO/IEC 20000, julgue o item subsequente.
A ISO 20000 formaliza a inclusão das práticas da ITIL v4.
A respeito da ABNT:NBR ISO/IEC 20000, julgue o item subsequente.
A ISO 20000 é o primeiro padrão mundial especificamente
focado no gerenciamento de serviços de TI.
A respeito da ABNT:NBR ISO/IEC 20000, julgue o item subsequente.
Entre os processos da ISO 20000, o processo de controle
inclui o gerenciamento de configuração e de mudança.
A respeito da ABNT:NBR ISO/IEC 20000, julgue o item subsequente.
A ISO 20000 visa garantir a qualidade do processo, do
serviço, do produto e da organização.
A respeito da ABNT:NBR ISO/IEC 20000, julgue o item subsequente.
A certificação da ISO 20000 será concedida para todas as
organizações interessadas e que atendam a todos os
requisitos da norma, independentemente de possuírem
gerenciamento de serviços de TI.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da
sprint e impedir adaptações futuras.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
O objetivo da retrospectiva sprint é aumentar o reúso de
código.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
A meta do produto é o objetivo de longo prazo do time
Scrum, que deve cumprir ou abandonar um objetivo antes de
assumir o próximo.
A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.
Não existem subequipes ou hierarquias dentro de um time
Scrum.
A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.
O time Scrum é fixo e consiste em um Scrum master, dois
product owners e três desenvolvedores.
Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.
O time Scrum transforma uma seleção do trabalho em um
incremento de valor durante uma daily.
Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.
O Scrum master promove um ambiente em que um
product owner ordena o trabalho de um problema complexo
em um product backlog.
No que se refere aos princípios listados no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item subsequente.
Demonstrar comportamentos de liderança é um dos
princípios do PMBOK, e a liderança deve adaptar-se às
necessidades do time.
Acerca dos princípios e valores que o guia PMBOK, em sua 7.ª edição, identifica como importantes para a comunidade de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
Em uma organização, pode haver a sobreposição entre os
princípios gerais de gerenciamento e os princípios de
gerenciamento de projetos.
A respeito dos componentes de entrega de valor do PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue.
Os vários componentes que entregam valor funcionam como
um sistema e devem estar alinhados às estratégias da
organização.
Em relação a conceitos-chave definidos no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Um gestor de projeto é a pessoa designada pela organização
executora para liderar a equipe de projeto responsável por
atingir os objetivos do projeto.
Em relação a conceitos-chave definidos no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Os programas são definidos como sistemas de software que
devem ser gerenciados de forma coordenada para a obtenção
de benefícios que não estariam disponíveis na sua gestão
individual.
Julgue o próximo item, a respeito da gestão de segurança da informação.
A segregação de funções é uma prática recomendada para
reduzir o risco de fraudes e erros.
Julgue o próximo item, a respeito da gestão de segurança da informação.
É considerado uma boa prática usar a senha padrão fornecida
pelo fabricante em equipamentos de rede.