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Q483863

Arquitetura de Computadores Arquitetura de processadores: RISC, CISC, WISC e Microprocessadores. ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483863 Arquitetura de Computadores

Sobre uma arquitetura CISC (Complex Instruction Set Computer) típica, é correto afirmar que

Alternativas

essa arquitetura, por ter ênfase em códigos com menos linhas de comando, mantém o hardware simples, usando um conjunto de instruções mais complexas.

essa arquitetura utiliza códigos complexos devido ao método pipeline, o qual executa instruções independentes simultaneamente. Como resultado final, uma instrução é completamente executada a cada ciclo de clock.

seu objetivo primário é completar uma tarefa com o menor número de linhas de programação possível, tendo, assim, os códigos mais compactos.

baseado na computação de conjunto de instruções complexas, não tem microprogramação e as instruções são executadas diretamente pelo hardware.

utiliza um pequeno conjunto de instruções. Cada instrução requer um único ciclo de clock para ser executada.

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Q483857

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483857 Gerência de Projetos

É correto afirmar que um gráfico de marcos:

Alternativas

assemelha-se ao gráfico de barras, porém identifica somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas chaves.

é uma representação gráfica dos dados do processo ao longo do tempo e em relação aos limites de controle estabelecidos.

é um gráfico de barras com informações do cronograma em que as atividades, datas e as durações das atividades são mostradas.

é uma representação gráfica de situações que mostram influências causais, ordem dos eventos por tempo e outras relações entre variáveis e resultados.

é uma demonstração esquemática dos relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma do projeto.

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Q483856

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento das partes interessadas ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483856 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK®, identificar as partes interessadas corresponde ao processo de

Alternativas

“identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto”.

“desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para engajar as partes interessadas de maneira eficaz no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise das suas necessidades, interesses e impacto potencial no sucesso do projeto”.

“se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender às suas necessidades/ expectativas, abordar as questões à medida que elas ocorrem e incentivar o engajamento apropriado das partes interessadas nas atividades do projeto, no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto”.

“monitorar os relacionamentos das partes interessadas do projeto em geral e ajustar as estratégias e planos para o engajamento das partes interessadas”.

“selecionar um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto”.

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Q483855

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Provas: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico | CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |

Q483855 Gerência de Projetos

O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos. A estimativa de custos corresponde ao processo de

Alternativas

desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.

consideração dos requisitos das partes interessadas para gerenciamento de custos.

estabelecimento das políticas, dos procedimentos e da documentação para o planejamento, a gestão, as despesas e o controle dos custos do projeto.

agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.

monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.

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Q483854

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de recursos humanos ( assuntos)

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483854 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o documento que formalmente autoriza a existência e o início de um projeto e atribui ao gerente do projeto a autoridade necessária para reunir recursos para as atividades do projeto.

Alternativas

Termo do cronograma do projeto.

Termo de escopo do projeto.

Termo de abertura do projeto.

Termo de autorização do projeto.

Termo de recursos do projeto.

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Respostas

591: C

592: A

593: A

594: A

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