Questões de Concurso Comentadas para igeduc

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O Programa 5S é uma metodologia de origem japonesa que visa promover e sustentar a organização e a eficiência no ambiente de trabalho através de cinco práticas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (saúde e padronização) e Shitsuke (disciplina e autodisciplina). Esta filosofia não apenas melhora as condições físicas do local de trabalho, mas também cultiva uma atitude mental que favorece a disciplina, a eficiência e o melhoramento contínuo. Empresas em todo o mundo, incluindo o Brasil, adotam os princípios do 5S para aprimorar processos, melhorar a qualidade e aumentar a satisfação dos funcionários.
Considerando o contexto do Programa 5S e sua implementação, julgue o item a seguir:

Seiso, ou Senso de Limpeza, é considerado um dos pilares para a manutenção da saúde e segurança no local de trabalho. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O Programa 5S é uma metodologia de origem japonesa que visa promover e sustentar a organização e a eficiência no ambiente de trabalho através de cinco práticas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (saúde e padronização) e Shitsuke (disciplina e autodisciplina). Esta filosofia não apenas melhora as condições físicas do local de trabalho, mas também cultiva uma atitude mental que favorece a disciplina, a eficiência e o melhoramento contínuo. Empresas em todo o mundo, incluindo o Brasil, adotam os princípios do 5S para aprimorar processos, melhorar a qualidade e aumentar a satisfação dos funcionários.
Considerando o contexto do Programa 5S e sua implementação, julgue o item a seguir:

Shitsuke, ou Senso de Disciplina e Autodisciplina, é fundamental para sustentar as melhorias alcançadas com a implementação dos outros quatro sensos. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O Programa 5S é uma metodologia de origem japonesa que visa promover e sustentar a organização e a eficiência no ambiente de trabalho através de cinco práticas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (saúde e padronização) e Shitsuke (disciplina e autodisciplina). Esta filosofia não apenas melhora as condições físicas do local de trabalho, mas também cultiva uma atitude mental que favorece a disciplina, a eficiência e o melhoramento contínuo. Empresas em todo o mundo, incluindo o Brasil, adotam os princípios do 5S para aprimorar processos, melhorar a qualidade e aumentar a satisfação dos funcionários.
Considerando o contexto do Programa 5S e sua implementação, julgue o item a seguir:

O Seiri, ou Senso de Utilização, envolve a eliminação de itens desnecessários no ambiente de trabalho, permitindo uma melhor organização e produtividade. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O Programa 5S é uma metodologia de origem japonesa que visa promover e sustentar a organização e a eficiência no ambiente de trabalho através de cinco práticas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (saúde e padronização) e Shitsuke (disciplina e autodisciplina). Esta filosofia não apenas melhora as condições físicas do local de trabalho, mas também cultiva uma atitude mental que favorece a disciplina, a eficiência e o melhoramento contínuo. Empresas em todo o mundo, incluindo o Brasil, adotam os princípios do 5S para aprimorar processos, melhorar a qualidade e aumentar a satisfação dos funcionários.
Considerando o contexto do Programa 5S e sua implementação, julgue o item a seguir:

Seiketsu, ou Senso de Saúde e Padronização, aplica-se exclusivamente ao controle de qualidade dos produtos finais. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O controle é uma função administrativa essencial que envolve a medição e correção do desempenho para garantir que os objetivos e planos da organização sejam alcançados. Esta função não apenas ajuda a identificar desvios em relação aos padrões estabelecidos, mas também proporciona informações necessárias para ajustar operações e estratégias. Métodos de controle eficazes incluem auditorias financeiras, avaliações de desempenho, monitoramento de processos e feedbacks regulares. O controle efetivo aumenta a eficiência, reduz riscos e garante a conformidade com normas e regulamentos.
Considerando o contexto da função de controle e sua importância nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

Uma das práticas eficazes de controle é realizar feedbacks regulares, permitindo a correção contínua de processos antes que desvios se tornem mais sérios. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O controle é uma função administrativa essencial que envolve a medição e correção do desempenho para garantir que os objetivos e planos da organização sejam alcançados. Esta função não apenas ajuda a identificar desvios em relação aos padrões estabelecidos, mas também proporciona informações necessárias para ajustar operações e estratégias. Métodos de controle eficazes incluem auditorias financeiras, avaliações de desempenho, monitoramento de processos e feedbacks regulares. O controle efetivo aumenta a eficiência, reduz riscos e garante a conformidade com normas e regulamentos.
Considerando o contexto da função de controle e sua importância nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

O controle adequado não influencia a satisfação do cliente, pois está focado apenas em processos internos da organização. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O controle é uma função administrativa essencial que envolve a medição e correção do desempenho para garantir que os objetivos e planos da organização sejam alcançados. Esta função não apenas ajuda a identificar desvios em relação aos padrões estabelecidos, mas também proporciona informações necessárias para ajustar operações e estratégias. Métodos de controle eficazes incluem auditorias financeiras, avaliações de desempenho, monitoramento de processos e feedbacks regulares. O controle efetivo aumenta a eficiência, reduz riscos e garante a conformidade com normas e regulamentos.
Considerando o contexto da função de controle e sua importância nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

O controle não precisa ser adaptado às mudanças tecnológicas e ao ambiente de mercado, pois os padrões de controle são geralmente estáticos. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Considere o exemplo de uma empresa multinacional que decide expandir suas operações para um novo mercado na Ásia. A função de direção, neste caso, é crítica para o sucesso da iniciativa. O diretor do projeto precisa não só estabelecer a visão e os objetivos claros, mas também motivar e guiar a equipe multinacional através de desafios culturais e operacionais. Este processo envolve a comunicação eficaz, o estabelecimento de metas realistas e a adaptação às normas locais, garantindo que a equipe permaneça alinhada e focada nos objetivos estratégicos da expansão.
Considerando o contexto da direção em projetos de expansão internacional, julgue o item a seguir:

O sucesso de uma expansão internacional depende exclusivamente das habilidades técnicas da equipe de gestão e não da liderança do diretor do projeto. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Considere o exemplo de uma empresa multinacional que decide expandir suas operações para um novo mercado na Ásia. A função de direção, neste caso, é crítica para o sucesso da iniciativa. O diretor do projeto precisa não só estabelecer a visão e os objetivos claros, mas também motivar e guiar a equipe multinacional através de desafios culturais e operacionais. Este processo envolve a comunicação eficaz, o estabelecimento de metas realistas e a adaptação às normas locais, garantindo que a equipe permaneça alinhada e focada nos objetivos estratégicos da expansão.
Considerando o contexto da direção em projetos de expansão internacional, julgue o item a seguir:

A adaptação cultural na direção de projetos de expansão internacional não é necessária se a empresa já possui uma marca forte no mercado global. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Considere o exemplo de uma empresa multinacional que decide expandir suas operações para um novo mercado na Ásia. A função de direção, neste caso, é crítica para o sucesso da iniciativa. O diretor do projeto precisa não só estabelecer a visão e os objetivos claros, mas também motivar e guiar a equipe multinacional através de desafios culturais e operacionais. Este processo envolve a comunicação eficaz, o estabelecimento de metas realistas e a adaptação às normas locais, garantindo que a equipe permaneça alinhada e focada nos objetivos estratégicos da expansão.
Considerando o contexto da direção em projetos de expansão internacional, julgue o item a seguir:

Direcionar uma equipe em um projeto de expansão internacional requer apenas a definição de metas financeiras e de vendas. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

Considere o exemplo de uma empresa multinacional que decide expandir suas operações para um novo mercado na Ásia. A função de direção, neste caso, é crítica para o sucesso da iniciativa. O diretor do projeto precisa não só estabelecer a visão e os objetivos claros, mas também motivar e guiar a equipe multinacional através de desafios culturais e operacionais. Este processo envolve a comunicação eficaz, o estabelecimento de metas realistas e a adaptação às normas locais, garantindo que a equipe permaneça alinhada e focada nos objetivos estratégicos da expansão.
Considerando o contexto da direção em projetos de expansão internacional, julgue o item a seguir:

Em projetos de expansão internacional, a comunicação eficaz pelo diretor do projeto facilita a resolução de conflitos e a adaptação a novos ambientes de mercado. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

A função de organização dentro das administrações é vital para assegurar que os recursos humanos e materiais sejam eficazmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Essa função envolve a criação de uma estrutura organizacional que define claramente os papéis e responsabilidades, os processos de trabalho e os canais de comunicação. A organização efetiva facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a eficiência operacional. Implementar uma estrutura organizacional bem planejada também ajuda a minimizar as sobreposições de trabalho e reduzir os conflitos interdepartamentais, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Considerando o contexto da função de organização nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

Canais de comunicação eficazes dentro de uma estrutura organizacional podem melhorar significativamente a tomada de decisão e a resposta a crises.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

A função de organização dentro das administrações é vital para assegurar que os recursos humanos e materiais sejam eficazmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Essa função envolve a criação de uma estrutura organizacional que define claramente os papéis e responsabilidades, os processos de trabalho e os canais de comunicação. A organização efetiva facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a eficiência operacional. Implementar uma estrutura organizacional bem planejada também ajuda a minimizar as sobreposições de trabalho e reduzir os conflitos interdepartamentais, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Considerando o contexto da função de organização nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

A definição clara de papéis e responsabilidades dentro de uma organização pode reduzir redundâncias e conflitos interdepartamentais. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

A função de organização dentro das administrações é vital para assegurar que os recursos humanos e materiais sejam eficazmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Essa função envolve a criação de uma estrutura organizacional que define claramente os papéis e responsabilidades, os processos de trabalho e os canais de comunicação. A organização efetiva facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a eficiência operacional. Implementar uma estrutura organizacional bem planejada também ajuda a minimizar as sobreposições de trabalho e reduzir os conflitos interdepartamentais, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Considerando o contexto da função de organização nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

Processos de trabalho bem estruturados são irrelevantes para a qualidade do produto final, desde que os resultados sejam alcançados. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

A função de organização dentro das administrações é vital para assegurar que os recursos humanos e materiais sejam eficazmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Essa função envolve a criação de uma estrutura organizacional que define claramente os papéis e responsabilidades, os processos de trabalho e os canais de comunicação. A organização efetiva facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a eficiência operacional. Implementar uma estrutura organizacional bem planejada também ajuda a minimizar as sobreposições de trabalho e reduzir os conflitos interdepartamentais, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Considerando o contexto da função de organização nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

A função de organização deve permanecer estática uma vez que uma estrutura organizacional eficaz tenha sido estabelecida. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

A função de organização dentro das administrações é vital para assegurar que os recursos humanos e materiais sejam eficazmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Essa função envolve a criação de uma estrutura organizacional que define claramente os papéis e responsabilidades, os processos de trabalho e os canais de comunicação. A organização efetiva facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a eficiência operacional. Implementar uma estrutura organizacional bem planejada também ajuda a minimizar as sobreposições de trabalho e reduzir os conflitos interdepartamentais, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Considerando o contexto da função de organização nas atividades administrativas, julgue o item a seguir: 

Uma estrutura organizacional bem definida não é necessária para pequenas empresas, pois a flexibilidade nas funções e responsabilidades pode aumentar a eficiência. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


O planejamento é uma função administrativa que, uma vez estabelecida, não necessita de revisões frequentes, pois as metas organizacionais geralmente permanecem constantes.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


A falta de um plano estratégico bem definido pode levar a redundâncias de recursos e esforços descoordenados entre diferentes departamentos da organização. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


Um planejamento eficaz pode melhorar a capacidade de uma organização de se adaptar rapidamente a novas oportunidades de mercado e desafios. 

O texto seguinte servirá de base para responder à questão. 

O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:


O planejamento estratégico é exclusivamente a responsabilidade da alta gerência, não necessitando da participação de outros níveis da organização.