Questões de Concurso
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Q1679171
Gerência de Projetos
A gestão por processo gerencia o negócio da
organização a partir de uma visão sistêmica. Assim, é
correto afirmar que a gestão por processo apresenta
o seguinte diferencial:
Q1679170
Administração Geral
A técnica utilizada no processo decisório que
analisa a tendência para o impulsionamento da
mudança da situação, em confronto com as que
tendem a manter a situação, é a técnica denominada:
Q1679169
Gestão de Pessoas
A captação ou atração de pessoas para que
concorram a um posto de trabalho e atendam às
necessidades da organização, ocorre através de dois
meios: o recrutamento interno e o externo. Nesse
sentido, o recrutamento externo apresenta a seguinte
vantagem:
Q1679168
Gestão de Pessoas
A análise de cargos busca descrever os
requisitos que o posto de trabalho exige de seu
ocupante.
O método de análise de cargos que apresenta como
característica a participação passiva do analista e
ativa do ocupante do cargo tem como uma de suas
vantagens ser o mais econômico e, como
desvantagem, a superficialidade e possível distorção
em função das respostas do ocupante do cargo é o
método:
Q1679167
Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal
está relacionada à
dinâmica da flutuação de pessoal entre a organização
e seu ambiente, e é caracterizada pelo volume de
desligamento de funcionários e a contratação de
novos para substituí-los. Em um mercado de trabalho
competitivo e em regime de oferta intensa de mão de
obra, ocorre a condição de:
Q1679166
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas pode ser conceituada
como a escolha do candidato que melhor preencha os
requisitos das vagas para as quais o processo de
recrutamento foi realizado. O teste de seleção que é
utilizado para obter informações comportamentais,
avaliar a capacidade de integração à equipe e
competências relacionadas ao estilo gerencial é o
teste de:
Q1679165
Gestão de Pessoas
De acordo com Peter Senge, o conhecimento depende da aprendizagem, que deve ser contínua e organizada. Segundo ele, a disciplina por meio da qual as pessoas aprendem através da compreensão da interdependência e da mudança para lidar eficazmente com as forças que produzam efeito em suas ações, é a disciplina denominada:
Q1679164
Gestão de Pessoas
As teorias da aprendizagem buscam conhecer o
processo contínuo envolvido nos atos de ensino e
aprendizagem. O tipo de perspectiva sobre
aprendizagem em que a pessoa é parte ativa no
processo que é efetivado na interação com a
realidade, com conhecimento construído baseado na
experiência e por meio da criação de estruturas que
expliquem o mundo real e não da atuação diretiva de
um instrutor, é a perspectiva do tipo:
Q1679163
Gestão de Pessoas
O desenvolvimento organizacional é sistêmico e
abrangente, enquanto o desenvolvimento de pessoal
é orientado para o indivíduo e de sua carreira; já O
treinamento parte de uma visão microscópica de
curto prazo favorecendo a aprendizagem. Nesse
sentido, o tipo de mudança comportamental que
busca elevar o nível de abstração e conceptualização
de ideias e de filosofias é o desenvolvimento de:
Q1679162
Gestão de Pessoas
O comportamento das pessoas nas
organizações é condicionado pelo estilo adotado por
seus gestores. Um administrador, que tem a
convicção de que seus colaboradores se comportem
de acordo com a “Teoria Y” de McGregor, nutrirá a
seguinte expectativa com relação aos seus
subordinados:
Q1679161
Administração Geral
Para mudar o clima organizacional, é necessária
a transição de uma situação para outra diferente, ou
seja, passar de um estado para o outro.
A incorporação de um novo padrão de
comportamento por meio de suporte e de reforço, de
modo que se torne a nova norma, integrando o que foi
aprendido à prática atual, caracteriza a seguinte fase:
Q1679160
Administração Geral
Considere que a estratégia competitiva de uma
organização é a liderança no custo e a estratégia de
recursos humanos é de inovação. Neste caso,
espera-se que a organização:
Q1679159
Administração Geral
Os sistemas isolados
tendem a exaustão,
desorganização e morte. O sistema, para sobreviver,
deve se abrir e ser abastecido de energia e
informação, obtidas através de canais de
comunicação organizacional que reordenem o
sistema. Esse processo reativo é chamado de:
Q1679158
Administração Geral
O estilo de liderança que insiste com os
integrantes de sua equipe para que aceitem
responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver
problemas é o estilo:
Q1679157
Gestão de Pessoas
À descrição de cargos enumera as tarefas e
atribuições que compõem determinado cargo e a
análise do cargo busca especificar os requisitos, as
responsabilidades e condições exigidas pelo cargo,
para otimização de seu desempenho. Assim, a
iniciativa e a concentração visual necessária para o
cargo são, respectivamente, requisitos do tipo:
Q1679156
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas para trabalharem em uma
organização implica numa comparação e escolha
feita através de testes e técnicas de seleção. A fase
da seleção em que se avaliam os traços de
personalidades e das aptidões que o candidato
possui, para garantir que o pretendente ao emprego é
adequado às exigências do cargo, é:
Q1679155
Administração Pública
Na excelência da gestão pública, a ferramenta
da qualidade que compara indicadores de
desempenho do processo, analisando com
indicadores de outras instituições reconhecidas como
líderes do segmento, é a ferramenta denominada:
Q1679154
Gestão de Pessoas
Conflitos são definidos como qualquer
divergência, desentendimento ou confronto de
opiniões envolvendo duas ou mais pessoas,
causando tensões, perda da sinergia da organização
e afetando inclusive o seu desempenho.
Kenneth Thomas propõe um modelo que apresenta
cinco estilos para a gestão dos conflitos. O estilo que
habilita ambas as partes a ganhar, enquanto utiliza a
negociação e o intercâmbio para reduzir diferenças,
requerendo o consenso e favorecendo uma solução
mais ampla, é o estilo de:
Q1679153
Administração Geral
Dentre os novos conceitos aplicados à
Administração Pública, destaca-se o de parcerias
que, em termos pragmáticos, é considerado como um
processo de negociação e definição de objetivos
comuns com implicação nas tarefas a serem
desenvolvidas. Assim, a dimensão de uma parceria
que abrange o grau de compatibilidade das
definições dos valores estratégicos assumidos pelas
organizações envolvidas ao interagirem na rede é a
dimensão denominada:
Q1679152
Administração Pública
na identificação das doutrinas que abordam a
relação entre a Administração e o Estado, a
Administração patrimonialista se caracteriza pelas
seguintes práticas:
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