A gestão de desempenho ou gestão de performance é o
processo contínuo de feedback e comunicação entre os
gestores e seus colaboradores, para garantir o
cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.
Um dos objetivos principais da gestão de desempenho é
Em um processo de estruturação ou de reestruturação
organizacional, existe o momento de se preocupar com a
análise dos cargos, o que significa o estudo para determinar
os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou
seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução,
a capacidade de desenvolvimento. Por outro lado, a
descrição do cargo significa
A fase de seleção de candidatos para atuar em uma
organização requer procedimentos os quais são de
fundamental importância para a organização e para o(a)
próprio(a) candidato(a). Acerca do processo de seleção, é
correto afirmar que o(a) candidato(a)
O processo de recrutamento de pessoal consiste na
necessidade das empresas de suprirem as suas demandas
de recursos humanos para atingir seus objetivos, por
intermédio de uma estrutura social realmente qualificada.
Nesse processo, existem três modalidades de
recrutamento: interno, externo e misto. Assinale a
alternativa que não constitui uma vantagem do
recrutamento interno.
A Teoria do Equilíbrio Organizacional é uma importante
teoria da motivação advinda da teoria comportamental, que
afirma que a organização é um sistema no qual os
participantes oferecem trabalho e dedicação para a
organização, em troca de incentivos. Com base nessa
teoria, as organizações fazem investimentos nos
participantes por meio de incentivos. Já os participantes