A mais tradicional forma de controle do
desempenho das empresas é o controle
financeiro. O índice financeiro que mede a
capacidade da empresa em pagar suas dívidas de
curto prazo é o denominado liquidez:
O processo social de dirigir e influenciar,
através do uso intensivo de comunicação, o
comportamento das pessoas, levando-as à
consecução de um ou mais objetivos
organizacionais está relacionado ao seguinte
conceito:
O tipo de departamentalização que
apresenta como vantagem a maior comunicação
entre as diferente unidades por causa da
interdependência entre os processos
organizacionais e, como desvantagem, a menor
flexibilidade e capacidade de adaptação a
mudanças tecnológicas e ambientais, é a
departamentalização denominada:
A estratégia competitiva de Porter que
consiste em direcionar os esforços de uma
empresa para um segmento específico do
mercado, grupo de clientes ou uma região
geográfica, sob o pressuposto de que a empresa
será capaz de atender melhor seu alvo estratégico
do que os concorrentes que atuam em toda a
indústria, é a estratégia denominada
A técnica de elaboração orçamentária que
se apoia na necessidade de justificativa de todos
os programas cada vez que se inicia um novo ciclo
orçamentário, analisando todas as despesas
propostas, revisando custos e definindo
prioridades, é a técnica denominada orçamento: