Questões de Concurso Comentadas para ufc

Brandbook. Este documento, apesar de concentrar somente diretrizes de marketing, é elaborado pelo design Com o objetivo único de sugerir fornecedores para produção de peças online e off-line.

Manual de Identidade Visual. Este documento revela o estudo de concepção da marca, estudo de cores, aplicação técnicas nos pontos de contato e exemplos de aplicação da marca em mockups. No entanto, não prevê assinaturas corporativas ou variações de aplicação simplificada de cores.

Manual de Identidade Visual. Este documento concentra as diretrizes e padrões que a marca deve adotar como normas de gestão visual. Os itens dos documentos são variáveis, de acordo com o plano visual que a marca precisa cumprir para garantir o posicionamento de mercado almejado pela administração superior da instituição.

Brandbook. Este documento contém todas as especificações de uso técnico da marca, sem se preocupar com a visão, valores e posicionamento da marca. Também não sugere pautas de atuação para trademark, pois preocupa-se apenas com as referências de impressão dos ativos listados pela administração superior da instituição.

Manual de aplicação de marca. Este documento, em formato de tutorial, ensina aos funcionários da empresa os comandos de inserção da marca no formato de imagem vetorial e, também, no formato de imagem bitmap e indica qual melhor software para realizar essa atividade. Não se preocupa com variações que a marca pode sofrer por conta das possibilidades de uso em pontos de contatos com suportes diferentes.

Documento de Oficialização da Demanda; Estimativa de Pontos de Função do Projeto.

Documento de Oficialização da Demanda; Planilha de Mensuração de Projeto.

Termo de Abertura do Projeto; Estimativa de Pontos de Função do Projeto.

Termo de Abertura do Projeto; Planilha de Mensuração de Projeto.

Termo de Abertura do Projeto; Análise de Viabilidade do Projeto.

Planejamento; Execução; Encerramento; Auditoria.

Iniciação; Planejamento; Replanejamento; Monitoramento e Controle.

Planejamento; Replanejamento; Encerramento; Monitoramento e Controle.

Iniciação; Planejamento; Execução; Encerramento; Monitoramento e Controle.

Iniciação; Planejamento; Execução; Replanejamento; Monitoramento e Controle; Auditoria.

É um modelo de interoperabilidade do governo eletrônico brasileiro, visando facilitar o acesso para todas as pessoas aos sistemas do governo.

É um modelo de acessibilidade do governo eletrônico brasileiro, visando padronizar o desenvolvimento dos sítios e portais do governo com uso de plataformas de código aberto.

É um modelo de interoperabildiade do governo eletrônico brasileiro, visando padronizar o desenvolvimento dos sítios e portais do governo com uso de plataformas de código aberto.

É um modelo de acessibilidade do governo eletrônico brasileiro, visando facilitar o acesso para todas as pessoas às informações e serviços disponibilizados nos sítios e portais do governo.

É um modelo de interoperabilidade do governo eletrônico brasileiro, visando facilitar o acesso para todas as pessoas aos sistemas do governo disponibilizados unicamente via Internet, através dos sítios e portais do governo.

(1) Aprimorar a gestão de pessoas de TI, (3) Aperfeiçoar a gestão de ativos de TI, (3) Aperfeiçoar a governança de TI, (4) Alcançar a efetividade na gestão de TI, (5) Fomentar a adoção de padrões tecnológicos e soluções de TI, (6) Garantir a Economicidade das Aquisições de TI, (7) Fortalecer a integração e comunicação institucional entre os órgãos governamentais, (8) Promover a Gestão do Conhecimento, (9) Melhorar continuamente a prestação de serviços e a transparência de informações à sociedade

(1) Aprimorar a gestão de pessoas de TI, (3) Aperfeiçoar a gestão orçamentária de TI, (3) Aperfeiçoar a governança de TI, (4) Alcançar a efetividade na gestão de TI, (5) Fomentar a adoção de padrões tecnológicos e soluções de TI, (6) Garantir a Segurança da Informação e Comunicações, (7) Fortalecer a integração e comunicação institucional do SISP, (8) Promover a Gestão do Conhecimento, (9) Melhorar continuamente a prestação de serviços e a transparência de informações à sociedade

(1) Aprimorar a gestão de pessoas de TI, (3) Aperfeiçoar a gestão orçamentária de TI, (3) Aperfeiçoar a governança de TI, (4) Alcançar a efetividade na gestão de TI, (5) Fomentar a adoção de padrões tecnológicos e soluções de TI, (6) Garantir a Economicidade das Aquisições de TI(7) Fortalecer a integração e comunicação institucional entre os órgãos governamentais, (8) Promover a Gestão do Conhecimento

(1) Aprimorar a gestão de pessoas de TI, (3) Aperfeiçoar a gestão orçamentária de TI, (3) Aperfeiçoar a governança de TI, (4) Alcançar a efetividade na gestão de TI, (5) Fomentar a adoção de padrões tecnológicos e soluções de TI, (6) Garantir a Economicidade das Aquisições de TI, (7) Fortalecer a integração e comunicação institucional do SISP, (8) Promover a melhoria contínua do desenvolvimento de software aberto

(1) Aprimorar a gestão de pessoas de TI, (3) Aperfeiçoar a gestão de ativos de TI, (3) Aperfeiçoar a governança de TI, (4) Alcançar a efetividade na gestão de TI, (5) Fomentar a adoção de padrões tecnológicos e soluções de TI, (6) Garantir a Segurança da Informação e Comunicações, (7) Fortalecer a integração e comunicação institucional do SISP, (8) Promover a melhoria contínua do desenvolvimento de software aberto