A MGP-SISP é composta por uma série de processos e para cad...

Alternativa correta: B - Documento de Oficialização da Demanda; Planilha de Mensuração de Projeto.

Para resolver esta questão, é importante entender a estrutura do MGP-SISP (Modelo de Gestão de Projetos do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática do Setor Público). O MGP-SISP define processos e práticas recomendadas para o gerenciamento de projetos de software no âmbito do governo federal brasileiro. Dentro do MGP-SISP, o processo de Gestão de Demandas é crucial para identificar, documentar e validar as necessidades dos stakeholders de um projeto de TI.

No contexto da Gestão de Demandas, uma das atividades é a Definição do Tamanho do Projeto. A questão pede para identificar os artefatos gerados nessas fases. A alternativa correta, B, menciona dois artefatos relevantes:

• Documento de Oficialização da Demanda: Este documento é um artefato gerado pelo processo de Gestão de Demandas. Ele serve como um registro formal das necessidades e requisitos do projeto e é utilizado para comunicar e validar esses requisitos com os stakeholders relevantes.
• Planilha de Mensuração de Projeto: Na atividade de Definir Tamanho do Projeto, a planilha de mensuração é utilizada para estimar o tamanho do projeto, comumente por meio de técnicas de medição como Pontos de Função. No entanto, a alternativa correta especificamente se refere a uma "Planilha de Mensuração de Projeto", que é o artefato gerado para documentar esta estimativa.

Esses artefatos são fundamentais para a fase inicial de qualquer projeto, pois ajudam a estabelecer um entendimento comum do que será feito e como o projeto será avaliado em termos de tamanho e esforço requeridos para sua realização.

As outras alternativas mencionam artefatos ou práticas que não correspondem especificamente ao pedido na questão. Por exemplo, o Termo de Abertura do Projeto é um documento mais geral que define o projeto em um nível alto, enquanto a Estimativa de Pontos de Função do Projeto é uma técnica de estimativa específica, e a Análise de Viabilidade do Projeto é uma avaliação mais ampla da viabilidade do projeto em termos técnicos, financeiros e operacionais.

O conhecimento necessário para resolver esta questão envolve familiaridade com os processos e artefatos definidos pelo MGP-SISP, bem como experiência ou estudo na área de gerenciamento de projetos de TI, especialmente dentro do contexto do setor público brasileiro.