Questões de Concurso
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Q850121
Odontologia
A anatomia da cavidade oral nem sempre permite que todos
os requisitos ideais para posicionamento do filme e raios X em
relação ao dente sejam satisfeitos. Em uma tentativa para
ultrapassar os problemas, duas técnicas de radiografia
periapical foram desenvolvidas, que são a técnica
Q850120
Odontologia
Acerca da tomada radiográfica towne reversa, é correto
afirmar que ela está clinicamente indicada, principalmente,
para
Q850119
Odontologia
Os aerossóis formados no consultório odontológico
apresentam potencial risco de contaminação. Visando à
diminuição do risco produzido pelo aerossol, assinale a
alternativa correta.
Q825232
Administração Geral
O Diagrama de Ishikawa é uma técnica que permite selecionar prioridades, quando se
enfrenta grande número de problemas.
Q825231
Administração Geral
Nas organizações, os planos podem ser classificados em três níveis principais, estratégicos,
táticos e operacionais.
Q825230
Administração Geral
O conceito de desenvolvimento sustentável pressupõe que o uso dos recursos naturais e sociais
deve atender às necessidades das gerações atuais e futuras.
Q825229
Administração Geral
A ideia de responsabilidade social é algo relativamente recente, ganhando força e importância
com a “crise do petróleo” e com o enfraquecimento das grandes potências.
Q825228
Administração Pública
O princípio da responsabilidade social baseia-se na premissa de que as empresas têm
obrigações, primordialmente, com seus acionistas, utilizando os recursos da sociedade,
desde que pague por eles.
Q825225
Administração Pública
Ter responsabilidade social implica uma preocupação verdadeira com o bem-estar das
pessoas e com o ambiente.
Q825221
Administração Geral
Os perfis organizacionais propostos por Rensis Likert (1903-1981) estão centrados em quatro
variáveis: o processo decisorial, o sistema de comunicação, o relacionamento interpessoal e
o sistema de recompensas e punições.
Q825220
Administração Geral
Rensis Likert (1903 -1981) propõe uma classificação de sistemas de administração, definindo
quatro perfis organizacionais: o autoritário-coercitivo, o autoritário-benevolente, o consultivo
e o participativo.
Q825219
Administração Geral
Uma organização que utiliza tecnologia apurada e mão de obra especializada, onde o
processo de tomada de decisão está fortemente centrado no sistema consultivo de Rensis
Likert (1903-1981), dá ênfase ao sistema de recompensas sociais, que impõe, raramente,
punições.
Q825218
Administração Geral
O Pró-Reitor de Desenvolvimento de Pessoas, para introduzir o método de avaliação
de desempenho, conhecido como “Avaliação Participativa por Objetivos – APPO –”,
necessariamente, deve considerar o nível de competência gerencial instalado na empresa,
a cultura organizacional e a capacidade de investimento em qualificação.
Q825217
Gestão de Pessoas
As organizações de aprendizagem, na abordagem de Peter Senge (1947), necessitam que
os dirigentes exerçam novos papéis ou funções do tipo projetista, guia e professor.
Q825216
Administração Geral
Brainstorming é o nome da ferramenta e da técnica desenvolvida para facilitar o
acompanhamento de práticas consagradas em organizações excelentes.
Q825215
Gestão de Pessoas
O conhecimento explícito se baseia na experiência pessoal e na intuição.
Q825201
Administração Geral
As funções constituem uma unidade da organização e um conjunto de deveres e
responsabilidades distintas.
Q825200
Administração Geral
Um administrador, superintendente de pessoal, ao formar uma comissão a fim de apontar
medidas para o aumento do grau de motivação dos colaboradores, pode recomendar que
seja considerado o modelo de Abraham Maslow (1908-1970), significando, portanto, que
serão observadas as necessidades dos colaboradores, como as básicas, as sociais, as de
segurança, as de status e as de auto-realização.
Q825199
Administração Geral
O diretor de uma fábrica resolveu efetuar uma análise organizacional, visando aprimorar
processos, reduzir custos de pessoal e aumentar a eficiência, e, para isso, deve buscar
informações acerca da política de pesquisa e desenvolvimento, do planejamento estratégico,
da estrutura motivacional existente, do clima organizacional e, especialmente, da política de
marketing.
Q825195
Administração Geral
As organizações que buscam estruturas organizacionais flexíveis devem possuir traços
mecanicistas, aliados a traços de atomização.
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