Questões de Concurso
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1. Seletividade.
2. Simplicidade e adequação instrumental.
3. Coerência.
4. Qualidade.
5. Consumo e apropriação.
6. Integração.
7. Legitimidade
( ) Envolvimento dos públicos de interesse.
( ) Intramodelo e extra com outros modelos.
( ) Escolha dos objetos segundo critérios de significância.
( ) Verossimilhança e timing das informações geradas.
( ) Escolha e desenvolvimento de instrumentos segundo critérios de funcionalidade.
( ) Alinhamento entre objeto e metodologia.
( ) Aproveitamento da informação no processo gerencial por dentro e por fora.
As características do planejamento estratégico compreendem sua dimensão no longo prazo, seu enfoque voltado para as relações entre a organização e seu ambiente de tarefa e o envolvimento de toda a organização. Para isso, os administradores iniciam o planejamento estratégico com a determinação dos objetivos organizacionais, os quais podem ser agrupados nas categorias numeradas a seguir.
Considere estas categorias, relacione com os elementos que correspondem a cada categoria e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Lucro.
2. Segurança.
3. Autonomia.
4. Expansão.
( ) Crescimento da empresa.
( ) Futuro garantido.
( ) Decisão de seu destino.
( ) Aumento de participação no mercado.
( ) Independência.
( ) Economia da empresa.
( ) Continuidade.
( ) Retorno dos proprietários.
A Administração Pública passou de um contexto meramente burocrático para um contexto democrático, atuando com uma gestão mais inovadora e participativa. A organização administrativa ou o desenho organizacional como mecanismo de decisão passa por forte tendência à descentralização. Contudo, tanto esta tendência como o seu oposto, a centralização, possuem pontos favoráveis e desfavoráveis. A seguir, estão elencados quatro condições em relação a estes mecanismos de decisão, numerados de 1 a 4. Depois, são apresentadas vantagens e desvantagens de cada condição. Relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Vantagem da centralização.
2. Desvantagem da centralização.
3. Vantagem da descentralização.
4. Desvantagem da descentralização.
( ) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
( ) As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executivos.
( ) As decisões tomadas no topo podem não conhecer bem as situações locais envolvidas.
( ) As decisões podem ser tomadas com perda de uniformidade.
( ) As decisões dependem dos superiores, o que pode frustrar administradores nos níveis inferiores.
( ) As decisões podem ser melhores pelo
maior volume de informações considerado.
Observe o trecho de código T-SQL dado a seguir e assinale a alternativa correta acerca das variáveis tipo TABLE.
DECLARE @Empregado table(
ID int,
Nome varchar(30),
DataAdmissao datetime);