A gestão por processo gerencia o negócio da
organização a partir de uma visão sistêmica. Assim, é
correto afirmar que a gestão por processo apresenta
o seguinte diferencial:
A técnica utilizada no processo decisório que
analisa a tendência para o impulsionamento da
mudança da situação, em confronto com as que
tendem a manter a situação, é a técnica denominada:
A captação ou atração de pessoas para que
concorram a um posto de trabalho e atendam às
necessidades da organização, ocorre através de dois
meios: o recrutamento interno e o externo. Nesse
sentido, o recrutamento externo apresenta a seguinte
vantagem:
A análise de cargos busca descrever os
requisitos que o posto de trabalho exige de seu
ocupante.
O método de análise de cargos que apresenta como
característica a participação passiva do analista e
ativa do ocupante do cargo tem como uma de suas
vantagens ser o mais econômico e, como
desvantagem, a superficialidade e possível distorção
em função das respostas do ocupante do cargo é o
método:
A rotatividade de pessoal
está relacionada à
dinâmica da flutuação de pessoal entre a organização
e seu ambiente, e é caracterizada pelo volume de
desligamento de funcionários e a contratação de
novos para substituí-los. Em um mercado de trabalho
competitivo e em regime de oferta intensa de mão de
obra, ocorre a condição de: