Questões de Concurso Comentadas para demae - go

Foram encontradas 151 questões

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Q2742002 Administração Geral
Um dos métodos tradicionais de avaliação do desempenho dos funcionários é o de Escalas Gráficas. Esse método apresenta desvantagem como:
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Q2742001 Administração Geral
O indivíduo possui necessidades que motivam seu comportamento na organização. Segundo a Hierarquia das Necessidades de Maslow, essas necessidades obedecem a uma ordem de importância e podem ser dispostas em uma hierarquia na forma piramidal. Posiciona-se no topo da pirâmide a necessidade de
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Q2742000 Administração Geral
O entendimento dos resultados da experiência de Hawthorne, que representou um marco na teoria do comportamento humano, contribui para melhor gerir os problemas humanos no trabalho. Entre os resultados relacionados ao comportamento dos grupos, percebe-se que
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Q2741998 Administração Geral
O controle é uma função administrativa que inclui, entre suas atividades, a definição de
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Q2741997 Administração Geral
As vias básicas de comunicação formal na organização determinam diferentes fluxos de mensagens, denominadas descendente, ascendente e lateral ou horizontal. É específico da comunicação descendente:
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Q2741996 Administração Geral
A comunicação assume duas dimensões distintas na organização contemporânea: a organizacional, que leva em conta como a estrutura organizacional influencia a comunicação eficaz; e a interpessoal, que considera esta eficácia como função do processo básico de interação que envolve duas pessoas. São fatores restritivos à eficácia na comunicação interpessoal:
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Q2741995 Administração Geral
As teorias X e Y de McGregor voltam-se ao comportamento humano nas organizações. Na teoria Y, as pessoas são consideradas:
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Q2741994 Administração Geral
É uma característica do modelo de liderança Caminho-Meta:
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Q2741993 Administração Geral
As funções organizacionais constituem sistemas da organização formados por subfunções específicas. É próprio do sistema organizacional responsável pela transformação da matériaprima, energia e informação em bens e/ou serviços as subfunções de:
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Q2741992 Administração Geral
A centralização e descentralização referem-se a distribuição de poder no âmbito das organizações. A estrutura descentralizada tende a impor à organização
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Q2741991 Administração Geral
A definição “conjunto de crenças difundidas pela organização sobre como conduzir as atividades, como os empregados devem comportar-se e como devem ser tratados” refere-se à
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Q2741990 Administração Geral
“Estar entre as principais organizações do mercado como referência de excelência em produtos e serviços de saúde” é uma frase retirada de um planejamento. Ela traduz o seguinte elemento deste planejamento:
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Q2741989 Administração Geral
Nas organizações, podem-se distinguir três tipos básicos de planejamento: o estratégico, o tático e o operacional. É específico de um planejamento operacional a definição
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Q2741988 Administração Geral
A Teoria dos Sistemas considera que
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Q2741987 Administração Geral
É característica da Administração por Objetivos:
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Q2741986 Administração Geral
A teoria do Desenvolvimento Organizacional constitui uma síntese das teorias organizacionais e da solução de problemas, entre outros. É característica básica do Desenvolvimento Organizacional:
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Q2741985 Administração Geral
A teoria administrativa que estabelece “não haver solução universal única para problemas da administração” e se distingue por “apresentar uma metodologia de solução de problema que se inicia com uma análise situacional e termina com a criação, avaliação, e recomendação de uma solução potencial para resolver o problema gerencial”, denomina-se:
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Q2741984 Administração Geral
A escola burocrática caracteriza-se pela
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Q2741983 Administração Geral
São características próprias das estruturas organizacionais nas organizações orgânicas:
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Q2741982 Administração Geral
No contexto organizacional, a afirmação “é a atribuição concedida a subordinados para realizarem uma função pela qual o concedente se responsabilizou”, é uma definição de
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Respostas
21: D
22: C
23: B
24: A
25: C
26: C
27: D
28: A
29: A
30: B
31: C
32: D
33: D
34: A
35: B
36: A
37: B
38: D
39: B
40: C