Entre tantos modelos de orçamento, temos aquele voltado para a avaliação e a
tomada de decisão sobre despesas, segundo o qual as ações, ou parte delas, de um programa
governamental constituem unidades de decisão cujas necessidades são avaliadas em Pacotes de
Decisão. Estes, por sua vez, constituem documento que identifica e descreve uma atividade específica
de modo que a administração possa avaliá-la e priorizá-la em relação a outras atividades que
concorram para a obtenção de recursos limitados e decidir aprová-la ou rejeitá-la. Portanto, entre os
vários conceitos dessa metodologia, o principal, que a caracteriza, é o de Pacotes de Decisão. Esse
modelo é conhecido como orçamento: