Questões de Concurso Comentadas para coren-sc
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Q1291752
Administração Geral
Preencha as lacunas a seguir e, em seguida,
assinale a alternativa correta.
Qualidade total é um modelo gerencial fundado na
motivação e participação de todo pessoal no / na
_______. Representa o bem-estar dos empregados,
a satisfação de seus clientes e de todos os
demais interessados e a busca da excelência
organizacional, mediante o(a) __________ em que
o todo sobrepuja a soma das partes.
Ano: 2013
Banca:
AOCP
Órgão:
COREN-SC
Provas:
AOCP - 2013 - COREN-SC - Técnico Especializado - Administrador de Redes
|
AOCP - 2013 - COREN-SC - Auxiliar Administrativo |
AOCP - 2013 - COREN-SC - Técnico Especializado - Programador |
AOCP - 2013 - COREN-SC - Técnico Especializado - Suporte Técnico |
AOCP - 2013 - COREN-SC - Técnico Espacializado - Web Designer |
Q1291365
Raciocínio Lógico
No quadrado mágico a seguir, a soma dos números de cada linha, de cada coluna ou das duas diagonais deve ser
sempre o mesmo número.
O quadrado está incompleto. Se ele for preenchido, os números que deverão ficar no lugar de A e B respectivamente são
O quadrado está incompleto. Se ele for preenchido, os números que deverão ficar no lugar de A e B respectivamente são
Q1289997
Administração Geral
Um conjunto de entidades chamadas partes,
elementos ou componentes, com alguma espécie
de relação ou interação das partes e a visão de
uma entidade nova e distinta, criada por essa
relação, que se consegue enxergar focalizando o
todo e não suas partes, compõem o conceito de
Q1289996
Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional,
assinale a alternativa que mostra aspectos de cada
nível de planejamento quanto à sua abrangência.
Q1289995
Administração Geral
Quanto aos métodos para o desenvolvimento de
gerentes no local de trabalho, relacione as colunas
e assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta do relacionamento de cada método com
seu objetivo.
1. Coaching 2. Substituições programadas 3. Rotação de cargo 4. Transferência lateral 5. Projetos especiais e diretorias juniores 6. Aprendizado prático 7. Reuniões de staff
( ) Permitem aos participantes tornar-se mais familiarizados com problemas e eventos que ocorrem fora de sua área imediata, expondo-os às ideias e pensamentos de outros gerentes. ( ) Envolve um fluxo contínuo de instruções, comentários e sugestões do gerente para o subordinado. ( ) Libera os gerentes para trabalharem em tempo integral em projetos com outros na organização. ( ) Preparam um indivíduo para assumir o trabalho de gerente, ganhando experiência na condução de funções importantes para o trabalho. ( ) Fornecem uma oportunidade para os indivíduos se envolverem no estudo dos atuais problemas organizacionais e em atividades de planejamento e tomada de decisões. ( ) Fornece, por meio de diversas experiências de trabalho, o conhecimento ampliado e o entendimento exigido para gerenciar mais efetivamente. ( ) Movimentação horizontal por diferentes departamentos, com a progressão ascendente na organização.
1. Coaching 2. Substituições programadas 3. Rotação de cargo 4. Transferência lateral 5. Projetos especiais e diretorias juniores 6. Aprendizado prático 7. Reuniões de staff
( ) Permitem aos participantes tornar-se mais familiarizados com problemas e eventos que ocorrem fora de sua área imediata, expondo-os às ideias e pensamentos de outros gerentes. ( ) Envolve um fluxo contínuo de instruções, comentários e sugestões do gerente para o subordinado. ( ) Libera os gerentes para trabalharem em tempo integral em projetos com outros na organização. ( ) Preparam um indivíduo para assumir o trabalho de gerente, ganhando experiência na condução de funções importantes para o trabalho. ( ) Fornecem uma oportunidade para os indivíduos se envolverem no estudo dos atuais problemas organizacionais e em atividades de planejamento e tomada de decisões. ( ) Fornece, por meio de diversas experiências de trabalho, o conhecimento ampliado e o entendimento exigido para gerenciar mais efetivamente. ( ) Movimentação horizontal por diferentes departamentos, com a progressão ascendente na organização.
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