Questões de Concurso Comentadas para Analista Executivo

Q333523

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333523 Psicologia

O método de avaliação de desempenho conhecido como Escolha Forçada consiste em:

A

utilizar análises comparativas entre um e outro empregado ou entre o empregado e o grupo onde ele atua, ressaltando somente as características extremas dos avaliados.

B

forçar a avaliação num ponto central da escala para não criar situações constrangedoras entre os avaliados, buscando ignorar as suas características subjetivas e psicológicas.

C

determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos, sem analisar especi?camente traços de personalidade.

D

avaliar o desempenho ou atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas de determinado tipo de desempenho do empregado, em relação às tarefas que lhe forem atribuídas.

E

forçar a avaliação do indivíduo por todos os que tenham contato com ele, tanto dos que ocupam função de linha, quanto dos que ocupam função de staff, de forma a determinar os incidentes críticos

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Q333522

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333522 Psicologia

Os especialistas em gestão de pessoas consideram que o futuro pertence a organizações baseadas em equipes. Grupos existem em todas as organizações, equipes ainda são raras, se- gundo esses especialistas. Um importante questionamento feito pelos gestores é sobre como distinguir entre grupos e equipes. A partir das perspectivas contemporâneas sobre grupos e equipes, é possível considerar equipe como um grupo que:

A

compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los, de forma compartilhada; desenvolve um processo contínuo de diagnose, planejamento, implementação, resolução de proble- mas e avaliação.

B

possui comunicação verdadeira entre seus membros, evitando o acirramento de opiniões divergentes; etimula a con?ança entre seus membros, de forma que todos possam ser protegidos dos riscos.

C

amadureceu, naturalmente, em função das características individuais de seus membros; investe no desenvolvimento das habilidades de seus membros, de forma que cada um possa alcançar seus próprios objetivos.

D

incorpora à sua dinâmica as habilidades de diagnose e de reso- lução de problemas; revela, constantemente, o entendimento e a harmonia entre seus membros, impossibilitando a existência de con?itos.

E

reconhece que só se desenvolverá se houver a concordância permanente e harmoniosa entre seus membros; presta atenção à sua forma de operar, relevando os problemas que o afetam, a ?m de evitar insegurança.

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Q333521

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333521 Psicologia

A comunicação organizacional pode ser avaliada pela análise das redes formais em pequenos grupos. Optando-se por denominar de Cadeia o tipo de rede formal em pequenos grupos que segue, rigidamente, a cadeia formal de comando; por denominar de Roda o tipo de rede formal em pequenos grupos que depende do líder para agir como conduto central de toda comunicação do grupo; e por denominar de Rede de Todos os Canais o tipo de rede formal em pequenos grupos que permite que todos os membros do grupo se comuniquem ativamente uns com os outros, é possível a? rmar, no que diz respeito à relação entre o tipo de rede e o critério de e?cácia, que:

A

a Emergência de um líder na Roda é alta, entretanto, a Exatidão é baixa.

B

a Velocidade é rápida na Rede de Todos os Canais, entretanto a Exatidão é nenhuma.

C

a Emergência de um líder é nenhuma na Rede de Todos os Canais, entretanto é baixa na Roda.

D

a Exatidão na Cadeia é alta, entretanto a Velocidade é moderada.

E

a Satisfação dos membros é baixa na Roda, entretanto na Cadeia é nenhuma.

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Q333520

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333520 Psicologia

O exercício da função de Gestão de Pessoas pode desencadear papéis que serão desempenhados pelos pro?ssionais desta área, considerando-se o foco de sua atuação. Podem ser identi? cados, de forma geral, quatro papéis resultantes da integração de quatro focos que o pro?ssional poderá ter. Ao relacionar o foco nas pessoas, por um lado, com o foco no operacional, por outro, é possível identi?car-se o desempenho do papel de:

A

especialista administrativo que redesenha processos de negócios, cortando custos e aumentando a e?ciência

B

parceiro estratégico que alinha a estratégia de RH à estratégia da empresa.

C

defensor dos funcionários, que tenta satisfazer as necessidades do funcionário, aumentando o comprometimento e a capacitação da equipe

D

agente de mudanças que garante que a empresa tenha capacidade para se transformar

E

parceiro operacional que busca construir uma infraestrutura e?ciente para a boa atuação das pessoas na organização.

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Q333519

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333519 Psicologia

A Psicologia tanto pode ser utilizada como um instrumento de libertação, quanto pode servir como um instrumento de condu- ção do indivíduo de acordo com os interesses de outros, seja da sociedade em sentido mais amplo, seja das organizações, seja de grupos ideológicos. Na prática da Psicologia Organizacional, uma preocupação ética necessária, a ser considerada a partir dessas possibilidades se deve ao seguinte fato:

A

a escolha dos pro?ssionais dessa área deverá ser criteriosa, pois caberá a eles dar a direção adequada ao processo de mudança comportamental nas organizações

B

a Psicologia poderá envolver o controle e a manipulação do comportamento humano, afetando a liberdade e a autodeter- minação dos indivíduos como seres humanos.

C

o psicólogo precisa estar habilitado eticamente para dirigir, de forma adequada, o plano de mudança comportamental do indivíduo na organização.

D

somente um diagnóstico bem elaborado e uma caracterização adequada do comportamento humano na organização possibilitarão ao psicólogo controlar o mesmo

E

a seleção dos pro? ssionais dessa área deverá optar pela contra- tação daqueles que conseguem neutralizar a in?uência de suas concepções de mundo e de natureza humana em suas práxis.

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Q333518

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333518 Psicologia

A estrutura teórica marxista da Psicologia desenvolvida por Vygotsky pressupõe que:

A

todos os fenômenos devem ser estudados como processos em permanente movimento e transformação.

B

o homem pode, através de suas características inatas e de sua subjetividade, transformar a natureza por meio do seu trabalho.

C

o conhecimento psicológico se torna possível a partir de uma análise apurada daquilo que é aparente e atual

D

a captura das determinações constitutivas do objeto só é possível quando se abandona a pretensão de conhecer suas gêneses.

E

a consciência do homem é que determina as formas de vida e de construção das relações produtivas.

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Q333517

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333517 Psicologia

Herzberg em seu livro The motivation to WorK (1964), ressaltou a importância da motivação no trabalho ao propor a Teoria dos Dois Fatores (também chamada de teoria de higiene-motivação). A possibilidade de promoção e as oportunidades de crescimento pessoal se apresentam como determinante do seguinte fator:

A

realização (higiênico)

B

remuneração (higiênico)

C

políticas empresariais (motivador)

D

responsabilidade (higiênico)

E

desenvolvimento (motivador)

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Q333516

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333516 Psicologia

Um dos objetivos da análise e compreensão da Cultura Organizacional é identi?car se determinada organização possui estabilidade e capacidade de adaptabilidade; daí conclui-se que quando há sucesso quanto à inovação, a organização apresenta:

A

estabilidade e adaptabilidade moderadas

B

estabilidade baixa e adaptabilidade elevada

C

estabilidade e adaptabilidade elevadas

D

estabilidade e adaptabilidade baixas
c

E

estabilidade elevada e adaptabilidade baixa

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Q333515

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333515 Psicologia

Além dos ritos e rituais, os mitos e as histórias, também, constituem importantes elementos de veiculação cultural. Na análise da cultura organizacional, os mitos podem ser de?nidos como histórias que:

A

se sustentam em eventos comprovados que procuram mostrar os comportamentos esperados dos membros da organização.

B

são inconsistentes com os valores fundamentais da organização, compartilhadas por subgrupos existentes nas organizações.

C

in?uenciam decisivamente o modo como os comportamentos são expressos nos limites territoriais e culturais da organização.

D

possuem consistência com os valores fundamentais da organização, porém sem qualquer comprovação de que tenham acontecido.

E

retratam a origem dos modelos de liderança na organização, acentuando a distância hierárquica entre líderes e liderados.

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Q333514

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333514 Psicologia

O comportamento organizacional suscita muitas indagações e algumas conclusões. Este é um tema de alta complexidade devido aos fatores que o envolvem. Ao tentar compreender o com- portamento humano, o gestor deve estar atento ao seguinte fato:

A

a atualidade e a inovação dos métodos e procedimentos psicológicos permitem a descrição, explicação e predição do comportamento observável, bem como a generalização dos resultados para variadas estruturas organizacionais.

B

a compreensão do comportamento humano pressupõe a aquisição de conhecimentos cientí? cos, com um conjunto de proposições explícitas, atitudes e normas a serem utilizadas no método cientí?co e que só podem ser validadas por pesquisadores aptos.

C

por ser o comportamento inato, as pesquisas permitem conhecer as leis e os princípios que o regem, de forma que o gestor possa, a partir desse conhecimento, planejar as mudanças comportamentais necessárias ao bom desenvolvimento da organização.

D

o comportamento humano é uma resultante de fatores psicológicos e não psicológicos que interagem, mantendo uma dinâmica responsável pela formação e pelo desenvolvimento das características e dos processos psicológicos.

E

o comportamento humano é determinado por fatores psicoló- gicos, cuja compreensão, a partir da apropriação dos métodos e técnicas psicológicas, permite ao gestor planejar, de forma e?ciente, as atividades relativas à gestão de pessoas

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Q333512

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Provas: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 2 | CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333512 Raciocínio Lógico

Observe a equação do segundo grau abaixo:

3x²= x/4 + 1/64

A diferença entre a maior raiz e a menor raiz vale:

A

1/12

B

1/8

C

1/6

D

1/4

E

1/2

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Q333509

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333509 Raciocínio Lógico

Considere 3 conjuntos A, B e C quaisquer. A operação A∪(B∩C) equivale a:

A

(A∩B) ∪ (A∩C)

B

(A∪B) ∩ (A∪C)

C

(A∪B) ∪ (A∪C)

D

(A∩B) ∩ (A∩C)

E

(A∪B) ∪ (A∩C)

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Q333348

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333348 Serviço Social

Segundo Bravo e Menezes (2010), na atual conjuntura constata- se uma fragilização das lutas sociais, e as entidades e movimentos sociais não têm conseguido uma defesa da Seguridade Social e da Saúde em particular. Segundo as autoras, desde a década de 1990 opera-se uma profunda despolitização:

A

das políticas sociais

B

dos governantes de esquerda

C

dos profissionais e usuários da Saúde

D

da questão social

E

da sociedade civil

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Q333340

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333340 Serviço Social

egundo Matos (2010), a ação que auxilia tecnicamente outras pessoas ou instituições, graças a conhecimentos especializados em determinado assunto, constitui a ação de assessorar. Esta ação contudo, não corresponde a:

A

estudar a realidade institucional

B

propor alterações na realidade institucional

C

intervir na realidade

D

colaborar com os demais profissionais

E

contribuir para a organização do processo de trabalho

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Q333336

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333336 Serviço Social

Veloso (2011), ao tratar do potencial da tecnologia da informação para o Serviço Social, afirma que se faz necessário estabelecer um ponto de partida, que seria

A

o exercício profissional

B

as inovações tecnológicas

C

a renovação do serviço social

D

a democratização da internet

E

as condições de trabalho

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Q333332

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333332 Serviço Social

Calheiros e Soares (2007) destacam que a linguagem oficial de diversos segmentos dos sistemas judiciário e sócio- educativo trata o termo ato infracional de maneira “contaminada” por um determinismo que desqualifica a pessoa por sua origem “biológica”, social, pelo local de residência e por outros dados biográficos considerados determinantes da conduta antissocial. As autoras denominam tal concepção de

A

darwinismo social

B

banalização das desigualdades sociais

C

criminalização da questão social

D

naturalização do ato infracional

E

psicologização da questão social

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Q333330

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333330 Serviço Social

De acordo com Sierra (2011), a família tornou- se, desde a década de 1990, o principal alvo das políticas sociais, que apresentam duas estratégias: a execução de programas específicos para crianças, jovens e pessoas com deficiência e a:

A

interdisciplinaridade e a intersetorialidade das políticas sociais

B

focalização das políticas sociais em toda a classe trabalhadora

C

construção de rede de atendimento integral às famílias

D

transferência de renda pelos programas de combate a pobreza

E

família como fator de matricialidade das políticas públicas

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Q333320

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333320 Serviço Social

De acordo com Netto (2006), o denominado projeto ético- político do Serviço Social conquistou hegemonia no âmbito da categoria na década de 90 do século XX. Contudo, o autor sinaliza que tal hegemonia vem sendo colocada em xeque a partir da influência:

A

do Movimento de Reconceituação do Serviço Social na América latina

B

da proliferação dos cursos de Serviço Social à distância

C

da mercantilização das refrações da questão social

D

da precarização das condições de trabalho do assistente social

E

das práticas econômico-políticas inspiradas no neoliberalismo

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Q333314

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Provas: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 | CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 3 |

Q333314 Direito Constitucional

Está sendo votado no Congresso Nacional um novo projeto de Código de Processo Civil e, no Senado, um projeto de Código Penal. Essa legislação deve ser normatizada por meio de:

A

Medida Provisória

B

Lei Complementar

C

Emenda Constitucional

D

Lei Ordinária

E

Resolução

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Q333313

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Provas: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 1 | CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 4 |

Q333313 Raciocínio Lógico

Observe a equação do segundo grau abaixo:

Imagem 022.jpg

A diferença entre a maior raiz e a menor raiz vale:

A

1/12

B

1/8

C

1/6

D

1/4

E

1/2

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