Questões de Concurso Comentadas para analista de gestão - administrador

Foram encontradas 414 questões

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Q2349756 Matemática
A figura abaixo mostra um polígono tal que dois lados consecutivos são sempre perpendiculares. 

Imagem associada para resolução da questão


As medidas de três lados são conhecidas e aparecem na figura acima.

O perímetro desse polígono é
Alternativas
Q1866403 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), as organizações mudam para que possam se manter em condições de competir no mercado em que estão inseridas, para atender novas leis ou regulamentações, para introduzir novas tecnologias ou, também, para atender às alterações e novas preferências de clientes ou outros grupos ligados à empresa. Sobre esse tema, Curtin Lewin apresentou um estudo em que propôs algumas etapas para a gestão da mudança organizacional. Assinale a alternativa que contém o termo que representa a etapa em que ocorre a incorporação de um novo padrão de comportamento por meio de mecanismos de apoio e de reforço, de maneira que aquilo que foi aprendido foi integrado à prática atual. 
Alternativas
Q1866402 Administração Pública
Max Weber foi o idealizador do Modelo da Administração Pública Burocrática, a qual pode ser definida como resposta à evolução das demandas da população sobre o Estado. Sendo assim, a Burocracia deveria possuir eficiência como característica, além da clara separação entre o que é público e o que é privado. No entanto, com o passar dos anos, perceberam-se algumas disfunções no modelo. Assinale a alternativa que apresenta uma disfunção da Burocracia.
Alternativas
Q1866400 Administração Geral
A Matriz de Priorização de GUT é uma ferramenta que ajuda na priorização da resolução de problemas das organizações, pois auxilia na definição de prioridades e na tomada de decisão. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que apresenta o termo que corresponde ao critério que avalia o impacto ou intensidade que o problema pode gerar se não for solucionado.
Alternativas
Q1866398 Administração Geral
 Conforme Chiavenato (2010), o cerne desta metodologia é a reinvenção da organização, eliminando práticas e costumes que se tornaram obsoletos para adequar-se aos novos mecanismos de produção, novas atividades, processos e até mesmo novos produtos. Essa estratégia foi desenvolvida por Michael Hammer e James Champy em meados dos anos 1990. O texto apresentado se relaciona com:
Alternativas
Respostas
26: C
27: E
28: C
29: D
30: C