Questões de Concurso
Comentadas para analista de gestão
Foram encontradas 1.247 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Em relação à planejamento de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A base do planejamento da gestão de
pessoas é o conhecimento do capital
humano que possui para poder trabalhar,
da melhor forma possível, o potencial dos
indivíduos.
Em relação à planejamento de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
O planejamento de gestão de pessoas
divide-se em: estratégico - tradução e
interpretação das decisões estratégicas em
planos mais detalhados no nível
departamental. Os objetivos são de médio
prazo e mais detalhados; tático -
mapeamento ambiental e avaliação das
forças e fraquezas da empresa para
tomada de decisões estratégicas. Os
objetivos são de longo prazo, gerais e
genéricos; e operacional – desdobramento
dos planos táticos de cada departamento
em planos operacionais para cada tarefa.
É a definição de ações específicas
necessárias para cada atividade ou tarefa
importante da organização.
Em relação à planejamento de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
No que compete à área de gestão de
pessoas, seu planejamento se refere à
constituição de um conjunto de políticas e
práticas definidas para realizarem e
organizarem os comportamentos, as
interações e as comunicações humanas
dentro do ambiente de trabalho, em prol da
sustentabilidade e da missão da
organização.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
A avaliação psicológica oferece
informações sobre os componentes
afetivos e motivacionais do candidato.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
A avaliação psicológica oferece
informações sobre capacidades cognitiva e
sensório-motoras.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
A modalidade de recrutamento interno
deve ser desinvestida pelo setor de gestão
de pessoas, em virtude de
gerar demasiada competitividade
intraorganizacional, sentimento de
desvalorização por parte dos candidatos
não selecionados para a vaga e casos de
violência e assédio moral na disputa pela
colocação profissional pretendida pelos
envolvidos.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
É importante que a equipe de trabalho seja
um diferencial competitivo da empresa, de
modo que desde a contratação até o
treinamento exista a preocupação de
desenvolver pessoas.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
O colaborador é considerado um
diferencial competitivo para as
organizações, a inteligência emocional e
seus conhecimentos são fatores
importantes para diferenciar a empresa de
seus concorrentes.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
É importante que a empresa avalie, desde
o processo seletivo, as competências
emocionais do candidato, pois elas
impactam no trabalho e nas relações com
os demais colaboradores.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
Uma das habilidades básicas da
inteligência emocional é a autoconsciência
que reflete a capacidade de administrar
sentimentos e gerar estratégias para
alcançar metas definidas previamente,
além da capacidade de adiar impulsos
momentâneos em prol de objetivos futuros.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
O autoconhecimento é um elemento
importante para a inteligência emocional.
Assim, estar atento aos nossos
sentimentos facilita a compreensão de
nossas ações e, consequentemente, das
atitudes dos outros.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
A gestão da diversidade pode ocasionar
benefícios como: a melhoria do clima
organizacional, a diminuição dos índices
de rotatividade e absenteísmo, o aumento
da criatividade e da capacidade de resolver
problemas.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
Questões normativas como a Convenção
111, da Organização Internacional do
Trabalho, sobre a discriminação nas
relações de emprego; a Lei n° 8213/91,
que dispõe sobre a contratação de pessoas com deficiência; a isonomia entre
homem e mulher, prevista no artigo 5º da
Constituição Federal de 1988 e a Lei n°
9.459/97, que trata, entre outros, dos
crimes de racismo, garantem a efetivação
de ações antidiscriminatórias e a inclusão
de minorias nos campos organizacionais.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
O comportamento organizacional tem por
objetivo pesquisar e estudar a interação de
pessoas, individualmente ou em equipes,
com a empresa e de que forma se
influenciam mutuamente.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
A diversidade no ambiente corporativo
precisa ser mitigada em função de
processos de aculturação organizacional
sólidos e recorrentes, de modo a gestar
sujeitos com valores e comportamentos
previsíveis e congruentes com a estratégia
organizacional.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
O ambiente empresarial é afetado por
influências internas e externas: as relações
geradas dentro e fora do ambiente de
trabalho afetam o colaborador e,
consequentemente, impactam no ambiente
empresarial.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A política salarial é um elemento que
norteia as ações presentes e futuras da
organização, tendo como elementos
importantes a remuneração e o plano de
cargos e salários.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
As informações essenciais para compor o
plano de cargos e salários são: o título do
cargo, a responsabilidade do cargo e a
descrição das atividades realizadas.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração funcional associa o
desempenho do funcionário à
produtividade e à qualidade dos resultados
organizacionais, incentivando o empregado
ao trabalho e à consecução das metas que
se propôs a alcançar
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
O modelo de remuneração por resultados
tem os seguintes objetivos: remunerar os
profissionais por suas características
pessoais; alinhar as capacidades dos
empregados com o direcionamento
estratégico e as necessidades da
organização; e favorecer o aprendizado
organizacional.