Questões de Concurso Comentadas para analista em gestão de saúde pública

Peter Drucker considerava a administração como uma ciência que trata de pessoas nas organizações e deixou diversas contribuições. Dentre elas está a natureza do gerenciamento. Para ele, o objetivo básico do gerenciamento é inovar, sendo que inovação envolve:

Peter Drucker, em seu livro “O melhor de Peter Drucker: O homem, a sociedade, administração” (2001), cita vários fatores que causam perda de tempo para o Gestor do Conhecimento nas organizações, tais como o excesso de pessoal, o mau funcionamento das informações e a má organização do tempo. O sintoma que evidencia/caracteriza este último fator é:

Michael Eugene Porter é autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade. Ele desenvolveu uma estratégia que permite avaliar a intensidade concorrencial do setor onde a organização se encontra inserida e é conhecida por “5 Forças de Porter”. Essas forças são:

As novas tecnologias surgidas no século 21, são abordadas e promovidas pela Web como propulsoras de Inteligência Organizacional (IO). As definições e características sobre IO, bem como os seus processos de monitoramento, cognição, aprendizado e memória organizacional têm como base as informações e conhecimentos advindos do ambiente:

A palavra inovação é usada para descrever uma série de novidades que podem ser introduzidas no sistema econômico e que alteram consideravelmente as relações entre produtores e consumidores. Segundo um economista e cientista político austríaco, conhecido como o “Pai da Inovação”, ela é o elemento fundamental para o desenvolvimento econômico. Esse economista e cientista político chama-se:

O Manual de Oslo apresenta diretrizes para a coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Dentre elas, é possível afirmar que alguns fatores econômicos prejudicam a atividade de inovação, EXCETO:

O impedimento para que as empresas se tornem inovadoras é a falta de alinhamento sobre o papel da inovação para a execução de sua estratégica competitiva. Assim, observe os cinco itens sobre a discrição de gestão da inovação.

I - Estratégia e objetivos da inovação.
II - Modelo Organizacional e governança para a inovação.
III - Recursos financeiros.
IV - Pessoas.
V - Gestão do Conhecimento e infraestrutura tecnológica.

Eles se referrem ao modelo da(s/e): 

No campo da pesquisa científica existem alguns tipos de metodologia para a realização de pesquisas sobre o referencial teórico. A escolha de uma em detrimento de outra é relativa, a depender do foco e direcionamento do que se objetiva alcançar. Desta forma, ao escolher a metodologia PRISMA, ela se concentra: 

O processo de planejamento estratégico compreende atividades como avaliação do ambiente competitivo, definição de objetivos e metas, posicionamento da cadeia de valor, elaboração do modelo de negócio, entre outras. De forma geral, podem ser identificadas três atividades fundamentais para o desenvolvimento e a implementação de estratégias na organização que são: 

As teorias de Nonaka e Takeuchi sobre a Gestão do Conhecimento têm sido fundamentais para a compreensão de como as organizações podem criar, compartilhar e aplicar conhecimento de maneira eficaz. Segundo eles, o processo de criação perpassa pela espiral do conhecimento e, portanto, se relacionando com a interação dos conhecimentos tácitos e explícitos. Diante disto, os quatro modos da espiral do conhecimento são a: 

O roadmapping tornou-se uma ferramenta bastante estratégica e utilizada em diversos setores, não obstante no setor Saúde. Sobre o tema, é correto afirmar que:

As bases de dados são conjuntos de arquivos relacionados entre si, podendo conter registros sobre pessoas, lugares ou informações em geral. No que tange à base de dados sobre tecnologia, é correto discriminar algumas bases dos Escritórios de Propriedade Industrial, tais como: 

Quando os futuros são incertos e os desenvolvimentos tecnológicos podem ter grandes impactos nos sistemas de saúde, os estudos de cenários podem ser utilizados como uma ferramenta para a exploração de políticas. Assim, a metodologia que é baseada no princípio de previsões por um grupo estruturado de especialistas é mais precisa, se comparada às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Esta metodologia é denominada:

Durante o século XX, os principais esforços empresariais estavam voltados para manter os sistemas e processos sob controle. Na atualidade, os processos gerenciais passaram para uma visão diferenciada de tratamento do conhecimento organizacional, numa perspectiva construtiva e não mecanizada. Portanto, tendo que o trabalho do gestor dessa informação é baseado em ideias e ideais, ele deve ser um: 

É difícil estabelecer um método para prever decisões, uma vez que há uma série de ações e reações das partes em cada fase envolvida nesta caracterização. Portanto, a simulação ou encenação que remete a uma situação cotidiana, deve ser:

A tecnologia é o conjunto de técnicas, habilidades, métodos e processos usados na produção de bens ou serviços e, portanto, pode ser o conhecimento de técnicas, processos e similares. Nesse sentido, a informação tecnológica é um insumo essencial e produto da pesquisa, tendo importância estratégica no desenvolvimento da sociedade. Uma das principais fontes de informação tecnológica em que o Estado concede um período de exclusividade ao seu detentor, são: 

O conhecimento existe dentro das pessoas e é parte integrante da complexidade e da imprevisibilidade humana. Embora tradicionalmente se pense nos ativos como definíveis e concretos, para os ativos do conhecimento, eles são:

Muitos autores consideram a informação como um suporte para a Gestão Estratégica, em que sua obtenção e seu tratamento processual são alvos de inúmeras disciplinas científicas associadas à teoria de decisão, aos sistemas e tecnologias de informação etc. Nesta ótica, quer estratégica ou operacional, a informação é: 

O planejamento de uma compra em um órgão público envolve vários cuidados para que o objetivo da contratação seja atendido respeitando todos os requisitos legais. Com base na lei nº 14.133/2021, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas abaixo:

I – No caso de licitação que envolva fornecimento de bens, não é permitida a indicação de uma determinada marca ou modelo, mesmo que justificadamente, como referência para dar melhor compreensão ao que se pretende contratar.
II – As estimativas do que será adquirido devem, sempre que possível, ser obtidas mediante adequadas técnicas qualitativas.
III – O planejamento de compras deverá considerar a expectativa de consumo anual.
IV – O princípio do parcelamento da compra, isto é, dividir a compra em lotes para promover a competição, deve ser observado em irrestritamente em todas as contratações para evitar a concentração de mercado.

Em relação à estruturação da área de gestão de materiais no setor público e com base no Decreto nº 1.094, de 23 de março de 1994, julgue as afirmativas abaixo, sendo V para afirmativas VERDADEIRAS e F para afirmativas FALSAS:

I - As atividades de administração de edifícios públicos e imóveis residenciais, material, transporte, comunicações administrativas e documentação, ficam organizadas sob forma de sistema com a designação Sistema de Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG.
II - Os Ministérios Militares e o Estado-Maior das Forças Armadas são órgãos SISG.
III – É incumbência do órgão central do SISG, em relação à gestão de materiais, expedir normas para disciplinar a conservação, recuperação, manutenção, inventário, baixa e alienação de material permanente e de consumo.
IV – O catálogo unificado de materiais e serviços é parte integrante do SIASG.

De cima para baixo, a sequência correta é: