Questões de Concurso
Comentadas para profissional júnior - administração
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Q1236827
Administração Geral
Considere as afirmações a seguir referentes aos objetivos da administração financeira
I - O principal objetivo da administração financeira é a maximização da riqueza dos proprietários da empresa. II - Maximizar o valor total de mercado da empresa constitui o objetivo básico da administração financeira. III - A maximização do lucro é o principal objetivo da administração financeira. IV - O objetivo central da administração financeira é a maximização do preço da ação ordinária da empresa.
Está correto APENAS o que se afirma em
I - O principal objetivo da administração financeira é a maximização da riqueza dos proprietários da empresa. II - Maximizar o valor total de mercado da empresa constitui o objetivo básico da administração financeira. III - A maximização do lucro é o principal objetivo da administração financeira. IV - O objetivo central da administração financeira é a maximização do preço da ação ordinária da empresa.
Está correto APENAS o que se afirma em
Q1234616
Gestão de Pessoas
Um gestor de recursos humanos elencou uma série de
recompensas a serem oferecidas aos empregados ao longo do próximo ano. Tais recompensas já foram aprovadas pela presidência da empresa. A esse respeito, considere as afirmações a seguir.
I – A oportunidade de desenvolvimento é uma recompensa não financeira. II – A comissão por produtividade é uma recompensa financeira. III – As promoções são consideradas recompensas financeiras
É correto o que se afirma em
É correto o que se afirma em
Q1232488
Administração Geral
Quando o administrador da empresa comparou o processo decisório de dois de seus subordinados, percebeu que X é mais lento para processar as informações, quase sempre demorando mais tempo para decidir do que Y, e que sua escolha final nem sempre é a melhor. Além disso, quando existe uma óbvia dimensão de risco associada à sua decisão, X sempre prefere assumir o risco. Dos diferentes estilos de tomada de decisões de X e Y conclui-se que enquanto Y tem estilo
Q1232166
Administração Geral
Ao avaliar as características da nova liderança da companhia, um administrador afirmou que naquele momento havia ali líderes tipicamente
Q1229046
Gestão de Pessoas
Um gerente, recentemente, negociou e solucionou um
conflito entre as áreas de marketing e finanças ao redistribuir o espaço físico de trabalho no edifício sede da empresa de forma a evitar que as duas áreas permanecessem compartilhando o mesmo andar.
A resolução do conflito adotou a técnica de
A resolução do conflito adotou a técnica de
Q1226583
Gestão de Pessoas
Uma empresa decidiu adotar a Avaliação Participativa por
Objetivos (APPO) visando à superação das críticas aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, como por exemplo, considerar as pessoas como homogêneas e padronizadas ao estabelecer as etapas e os procedimentos no processo de avaliação.
Nesse sentido, NÃO é uma etapa da APPO a(o)
Nesse sentido, NÃO é uma etapa da APPO a(o)
Q1222035
Administração Geral
João, um gerente de logística, percebeu ao longo dos
anos na empresa, que sentia especial motivação quando estava em postos de comando, com mais prestígio e influência. Ele percebeu que se sentia motivado por um desejo de impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas.
Qual é a teoria contemporânea de motivação que explica a situação descrita?
Qual é a teoria contemporânea de motivação que explica a situação descrita?
Q1205187
Administração Geral
Um representante de vendas de uma empresa fechou um contrato de 15 mil reais com um pequeno varejista. Ele envia o pedido para o Departamento de Crédito de sua empresa, mas o crédito não é aprovado devido ao histórico de mau pagador do cliente. No dia seguinte, o representante e o gerente de crédito se reúnem para discutir o problema. O representante não quer perder o negócio, o gerente, também não, mas eles têm medo de trabalhar com um cliente inadimplente. Eles examinam suas posições abertamente e, depois de muita discussão, chegam a uma solução que favorece a ambos: o gerente de crédito aprova a venda, mas o varejista terá de oferecer uma garantia bancária que assegure o pagamento, caso o débito não seja saldado em 60 dias. Essa negociação acima descrita é um exemplo de
Q1205161
Administração Geral
Os membros do Departamento de Produção de uma companhia se opuseram às mudanças adotadas pelo Departamento de Controle de Qualidade, porque os novos procedimentos reduzem a eficiência da produção. Esse caso ocorrido nessa companhia ilustra um conflito
Q1201590
Matemática
Suponha que, em determinado período de 22 dias consecutivos de trabalho, os lucros, em centenas de reais, das agências 1 e 2 dos Correios sejam descritos, respectivamente, pelas funções L1(t) = !2t² + 40t e L2(t) = !t² + 22t + 56, com 1 # t # 22, em que t é dado em dias e valores negativos dessas funções significam prejuízo. Com base nessas informações, julgue o item subseqüente.
No sexto dia de trabalho, a agência 2 lucrou R$ 1.800,00 a mais que a agência 1.
No sexto dia de trabalho, a agência 2 lucrou R$ 1.800,00 a mais que a agência 1.
Q1199911
Administração Geral
Sobre as organizações, considere as seguintes características:
1. A estrutura deve ser matricial e com holdings relacionadas, sem estruturas híbridas.
2. O ambiente deve estar aberto a novos mercados e considerar a concorrência global, a desregulamentação e a informação/tecnologia.
3. A estrutura de informação e o processo decisório apresentam um uso distribuído de tecnologia, capacidade online e facilidade de operacionalização.
4. As tarefas devem estar focadas na melhoria física da organização.
A nova lógica das organizações pressupõe:
1. A estrutura deve ser matricial e com holdings relacionadas, sem estruturas híbridas.
2. O ambiente deve estar aberto a novos mercados e considerar a concorrência global, a desregulamentação e a informação/tecnologia.
3. A estrutura de informação e o processo decisório apresentam um uso distribuído de tecnologia, capacidade online e facilidade de operacionalização.
4. As tarefas devem estar focadas na melhoria física da organização.
A nova lógica das organizações pressupõe:
Q1188951
Gestão de Pessoas
Um diretor de recursos humanos pretende modificar a
abordagem pela qual as pessoas são vistas na organização. Dentre os aspectos fundamentais que se apresentam na moderna gestão de pessoas, ele optou por valorizar a percepção de que as pessoas são “o principal ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio”.
Ele decidiu valorizar a abordagem que considera as pessoas como
Q1187235
Administração Geral
Dentre as seguintes estratégias, a que NÃO representa
uma estratégia genérica de diferenciação que traria uma vantagem competitiva atraente é
Q1183370
Arquitetura de Computadores
Um usuário de computador teve acesso a uma página Web que continha o texto, em língua inglesa, mostrado abaixo. The ROM chips contain instructions, which are specific for that particular motherboard. Those programs and instructions will remain in the PC throughout its life; usually they are not altered.
Com relação a esse texto e a conceitos de hardware de computadores pessoais, julgue o item a seguir.
O texto refere-se a um chip de memória ROM, informando que, em geral, esse chip pode ser utilizado em qualquer placa-mãe, desde que as especificações dessa placa sejam fornecidas à memória. Esse é um tipo muito popular de memória volátil, que é uma parte importante dos computadores pessoais modernos.
Com relação a esse texto e a conceitos de hardware de computadores pessoais, julgue o item a seguir.
O texto refere-se a um chip de memória ROM, informando que, em geral, esse chip pode ser utilizado em qualquer placa-mãe, desde que as especificações dessa placa sejam fornecidas à memória. Esse é um tipo muito popular de memória volátil, que é uma parte importante dos computadores pessoais modernos.
Q1182545
Gestão de Pessoas
Um indivíduo trabalha numa equipe autogerenciada que se utiliza frequentemente de telecomutação para se comunicar com seus superiores. Nessa situação, ele é periodicamente solicitado a fazer uma autoavaliação de seu trabalho, e os seus colegas e os seus subordinados também são chamados a participar do processo de avaliação de desempenho. Esse processo, contudo, sofre o risco de avaliações infladas e de viés de autoconveniência.
Para melhorar esse processo de avaliação, João foi contratado como consultor dessa organização e sugeriu que fosse utilizada uma avaliação de 360 graus, argumentando que ela, com base no que a situação exigia,
Para melhorar esse processo de avaliação, João foi contratado como consultor dessa organização e sugeriu que fosse utilizada uma avaliação de 360 graus, argumentando que ela, com base no que a situação exigia,
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q899201
Administração Geral
Para garantir a transparência na gestão do negócio, reduzindo
riscos para os investidores e envolvendo os principais
stakeholders nas decisões estratégicas, as práticas
de Governança Corporativa devem evitar a
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q899200
Administração Geral
O gerente da empresa X queria identificar os atributos
mais decisivos dos serviços concorrentes de sua empresa,
do ponto de vista do cliente, favorecendo suas estratégias
de posicionamento.
Para isso, o gerente deverá fazer um
Para isso, o gerente deverá fazer um
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q899199
Administração Geral
Os esforços conscientes de uma organização para mudar
as fronteiras de seu ambiente competitivo, via estratagemas
em volta das ameaças potenciais e capitalização de
oportunidades emergentes, são denominados manobras
estratégicas.
São considerados exemplos de manobras estratégicas:
São considerados exemplos de manobras estratégicas:
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q899198
Administração Geral
Uma empresa de refrigeradores de ar precisa decidir o
número de intermediários que irá utilizar em seu canal de
distribuição. Para tomar essa decisão, os gestores resolveram
manter grande controle sobre o nível e a produção dos
serviços oferecidos pelas empresas varejistas, assim como
maior dedicação, capacitação e habilidade nas vendas.
Nesse contexto, verifica-se que a decisão envolverá uma distribuição
Nesse contexto, verifica-se que a decisão envolverá uma distribuição
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q899197
Administração Geral
Uma empresa do setor de entretenimento atua na produção
de conteúdos televisivos e cinematográficos para
crianças e adolescentes. Alguns analistas de mercado
indicam que essa empresa estaria planejando a compra
de cadeias de televisão por cabo e de empresas de distribuição
internacional de uma tradicional empresa atuante
nesses outros segmentos da indústria. O negócio serviria
para impulsionar o predomínio da empresa em Hollywood.
Considerando o atual setor de atuação e os pretendidos com a compra, qual é o tipo de aquisição a ser realizado pela empresa?
Considerando o atual setor de atuação e os pretendidos com a compra, qual é o tipo de aquisição a ser realizado pela empresa?
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