Questões de Concurso

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Q2519226 Administração de Recursos Materiais

Julgue o item que se segue, acerca da classificação de materiais nas organizações públicas.


O valor financeiro da demanda e o impacto na prestação dos serviços são critérios utilizados na classificação de materiais pela metodologia da curva ABC.

Alternativas
Q2519221 Administração Financeira e Orçamentária
        Na lei orçamentária do exercício financeiro de 202X de determinado ente da Federação, para o atendimento de despesas necessárias à construção de um imóvel e aquisição de mobiliário, foram alocados R$ 1.100.000. Desse valor, R$ 1.000.000 foram destinados às obras de construção do imóvel e R$ 100.000 foram alocados para atender à aquisição de mobiliário.
Considerando a situação hipotética apresentada e a classificação da despesa orçamentária, julgue o item a seguir.
Quanto à estrutura programática, as dotações orçamentárias devem ser classificadas e identificadas, de acordo com as ações governamentais, da seguinte forma: R$ 1.000.000 como atividade e R$ 100.000 como projeto. 
Alternativas
Q2519220 Administração Financeira e Orçamentária

No que se refere ao orçamento público e a seus planos e suas classificações, julgue o item a seguir. 


Em casos de déficit, a lei de orçamento indicará as fontes de recursos que o Poder Executivo fica autorizado a utilizar para atender a sua cobertura.

Alternativas
Q2519197 Administração Pública

Julgue o item que se segue, referente à gestão de processos.


Os processos finalísticos são processos técnicos diretamente relacionados com a missão, a visão de futuro e os objetivos estratégicos da organização.

Alternativas
Q2519196 Administração Pública

Julgue o item que se segue, referente à gestão de processos.


A abordagem de processos restringe-se a aspectos técnicos ou ao desenho de rotinas em fluxogramas.

Alternativas
Q2519195 Administração Pública

Julgue o item que se segue, referente à gestão de processos.


Os indicadores de processo são formas de representação objetiva de características do processo que devem ser acompanhadas ao longo do tempo, para avaliação e aperfeiçoamento do desempenho.

Alternativas
Q2519190 Administração Geral

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.


A organização linear, também conhecida como estrutura militar, caracteriza-se por unidade de comando e estrutura unidirecional de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados.

Alternativas
Q2519189 Administração Geral

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.


Na organização linear, a estabilidade e a constância das relações formais contribuem para a rapidez na execução do trabalho.

Alternativas
Q2519188 Administração Geral

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.


A organização formal caracteriza-se pela divisão racional do trabalho e pela diferenciação e integração de setores, representadas por meio do organograma.

Alternativas
Q2519186 Administração Pública

Julgue o item a seguir com base na Lei n.º 13.709/2018 (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais — LGPD) e na Lei n.º 14.129/2021, que dispõe sobre o governo digital. 


De acordo com a Lei n.º 14.129/2021, o acesso à prestação digital dos serviços públicos será realizado, preferencialmente, por meio do autosserviço, ou seja, sem necessidade de mediação humana.  

Alternativas
Q2519129 Gerência de Projetos
Com base nas características de um Gráfico de Gantt, analise as afirmativas a seguir:

I- O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos;
II- Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, responsável e previsão de término;
III- Os cronogramas de Gantt são ótimos para definir prazos para toda sua equipe e identificar soluções alternativas para os obstáculos.

Dos itens acima: 
Alternativas
Q2518944 Administração Geral
Ao deparar-se com uma grande quantidade de problemas, um grupo de auditores atribuiu pontuação para cada um dos fatores que integram uma ferramenta frente aos casos que careciam de solução, realizou determinado cálculo e chegou à definição de prioridades de atuação.

Dadas essas características, a ferramenta utilizada foi a seguinte:
Alternativas
Q2518943 Administração Pública
Ao final da avaliação da campanha municipal de vacinação contra a influenza de determinado ano foi verificado o seguinte: (i) nenhuma dose foi desperdiçada por ter atingido o prazo de validade; (ii) o público-alvo foi imunizado; (iii) o número de casos de gripe registrados em unidades básicas de saúde (UBSs) reduziu drasticamente.

Essas três situações podem ser mensuradas, respectivamente, por meio de indicadores de
Alternativas
Q2518861 Gerência de Projetos
A área de TI da CVM irá iniciar um novo projeto com as seguintes características:

 há baixo grau de inovação, tendo em vista que projetos similares já foram realizados na Administração Pública;
 os requisitos estão muito bem definidos;
 é muito improvável que o escopo mude;
 há uma grande entrega a ser feita, somente ao final do projeto;
 os requisitos de segurança são rigorosos; e
 a estrutura organizacional do órgão é hierarquizada.


A partir das características apresentadas, o projeto deve ser desenvolvido com o emprego da abordagem:
Alternativas
Q2518860 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto apresentou o seguinte extrato da curva de gerenciamento do valor agregado até o presente momento, onde VP, CR e VA são, respectivamente: valor planejado, custo real e valor agregado.

Imagem associada para resolução da questão


A partir do gráfico apresentado pelo gerente, conclui-se que o projeto está:
Alternativas
Q2518859 Gerência de Projetos
Ao assumir seu cargo na CVM, a analista Maria ficou responsável por fiscalizar o contrato do Projeto ABC, de responsabilidade da empresa Y. Esse contrato possui baixo valor, se comparado aos demais projetos da CVM. Na primeira reunião, a empresa Y apresentou os principais pontos do projeto, mas não apresentou o documento gerencial que define a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Maria solicitou, então, que a empresa confeccionasse a EAP, mas esta argumentou que o projeto era “pequeno” e, portanto, a EAP não era necessária. Ainda, a empresa afirmou que a confecção da EAP acarretaria perda de tempo e alegou que essa tarefa não era de sua responsabilidade, dado que não estava prevista em contrato.

Quanto ao cenário descrito, no que se refere à EAP e à responsabilidade por sua confecção, é correto afirmar que a EAP:
Alternativas
Q2518858 Gerência de Projetos
Ao assumir nova função na CVM, o analista Pedro ficou responsável por acompanhar todos os projetos de seu departamento. Sua primeira iniciativa foi solicitar que todos os gerentes de projeto acompanhassem de perto a execução orçamentária dos seus projetos. Além disso, ele determinou que, devido a cortes orçamentários, todos os projetos tivessem seu orçamento previsto diminuído em 10%.

Na gerência do ciclo de vida do projeto, a determinação do corte orçamentário, solicitada por Pedro, é classificada como:
Alternativas
Q2518672 Administração Pública
Julgue o item subsequente. 
Dentro dos conceitos de administração pública, entendese por uso excessivo de poder por parte dos agentes públicos quando a autoridade age dentro dos limites da sua competência, mas o ato não atende o interesse público, ferindo os objetivos colimados pela norma legal. 
Alternativas
Q2518641 Administração Pública
Julgue o item subsequente. 
A Administração serve o público, não podendo, pois, eximir-se do dever de investigar sempre os mais perfeitos processos técnicos e os mais adequados meios materiais e jurídicos para a salvaguarda do interesse individual de cada pessoa. 

Alternativas
Q2518115 Gerência de Projetos
Em um projeto de alta complexidade e de grande relevância para a CVM, houve alteração do patrocinador, tendo em vista uma reorganização da estrutura do seu órgão. O novo patrocinador solicitou uma reunião com o gerente do projeto, Gustavo, para tratar das mudanças que serão necessárias. Algumas entregas terão que ser ajustadas, tendo em vista ter ocorrido uma mudança no ambiente do projeto.

Nesse cenário, o gerente Gustavo deve:
Alternativas
Respostas
4241: C
4242: E
4243: C
4244: C
4245: E
4246: C
4247: C
4248: E
4249: C
4250: C
4251: E
4252: E
4253: C
4254: D
4255: E
4256: A
4257: B
4258: E
4259: E
4260: E