Questões de Concurso

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Q2518858 Gerência de Projetos
Ao assumir nova função na CVM, o analista Pedro ficou responsável por acompanhar todos os projetos de seu departamento. Sua primeira iniciativa foi solicitar que todos os gerentes de projeto acompanhassem de perto a execução orçamentária dos seus projetos. Além disso, ele determinou que, devido a cortes orçamentários, todos os projetos tivessem seu orçamento previsto diminuído em 10%.

Na gerência do ciclo de vida do projeto, a determinação do corte orçamentário, solicitada por Pedro, é classificada como:
Alternativas
Q2518672 Administração Pública
Julgue o item subsequente. 
Dentro dos conceitos de administração pública, entendese por uso excessivo de poder por parte dos agentes públicos quando a autoridade age dentro dos limites da sua competência, mas o ato não atende o interesse público, ferindo os objetivos colimados pela norma legal. 
Alternativas
Q2518641 Administração Pública
Julgue o item subsequente. 
A Administração serve o público, não podendo, pois, eximir-se do dever de investigar sempre os mais perfeitos processos técnicos e os mais adequados meios materiais e jurídicos para a salvaguarda do interesse individual de cada pessoa. 

Alternativas
Q2518115 Gerência de Projetos
Em um projeto de alta complexidade e de grande relevância para a CVM, houve alteração do patrocinador, tendo em vista uma reorganização da estrutura do seu órgão. O novo patrocinador solicitou uma reunião com o gerente do projeto, Gustavo, para tratar das mudanças que serão necessárias. Algumas entregas terão que ser ajustadas, tendo em vista ter ocorrido uma mudança no ambiente do projeto.

Nesse cenário, o gerente Gustavo deve:
Alternativas
Q2518114 Gerência de Projetos
A analista Helena é a gerente de um projeto de alta complexidade. Uma grande empresa foi contratada para executar diferentes atividades relacionadas a ele. Essa empresa não está acompanhando o projeto e apresenta atrasos constantes. Helena acredita que os atrasos se devem ao fato de o preposto da empresa não estar devidamente comprometido com o projeto, o que o leva a não gerenciar corretamente a sua equipe.

Para resolver esse problema, e tendo em vista que o atraso do projeto deve ser o menor possível, Helena deve:
Alternativas
Q2518113 Gerência de Projetos
O analista João é responsável por realizar o planejamento do Projeto XYZ. O supervisor de João determinou que fosse dada máxima prioridade ao projeto. João deve cumprir o prazo estabelecido, mesmo que o custo seja maior do que o estimado inicialmente, tendo em vista que dele dependem outros projetos. A abordagem definida para o Projeto XYZ é do tipo preditiva, e, ao estimar o cronograma inicial, João verificou que a data de término extrapola o seu prazo. No Projeto XYZ todas as atividades são sequenciais e possuem relacionamento do tipo Término-Início.

Diante desse cenário, para cumprir o prazo estabelecido para o Projeto XYZ, João deverá:
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Q2517953 Administração Geral
No que diz respeito ao conceito e ao processo de departamentalização de custos em uma empresa, julgue os itens que se seguem.

I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.

Assinale a opção correta. 
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Q2517469 Administração Geral
As Sete Ferramentas da Qualidade são importantes instrumentos de auxílio à gestão, possuindo características próprias com a finalidade comum de aperfeiçoar a qualidade organizacional. A ferramenta da qualidade associada à regra de 80/20, que parte do princípio de que 80% das consequências decorrem de 20% das causas, é conhecida como
Alternativas
Q2517466 Administração Geral
Entre as diversas correntes de estudo sobre motivação em organizações, destaca-se a Teoria das Necessidades de Maslow, que sintetiza as necessidades humanas a partir de uma relação hierárquica em forma de pirâmide. Com base nessa abordagem, a interação amigável com colegas de trabalho, com amigos, com a família e com a sociedade está associada às necessidades
Alternativas
Q2517465 Administração Geral
A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força de caráter, traduz o exercício da
Alternativas
Q2517464 Administração Geral

Observe o trecho a seguir para responder a questão


Imagem associada para resolução da questão


O conceito teórico acima, que também pode ser aplicado a organizações públicas, refere-se à definição de 

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Q2517463 Administração Geral
O Processo Administrativo é composto pela integração cíclica das funções de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. A função administrativa que envolve o monitoramento dos resultados para execução, se necessário, de medidas de correção em busca do atingimento das metas organizacionais, é conhecida como
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Q2517278 Administração Pública

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 


As avaliações somativas abrangem as relações entre o processo, os resultados e o impacto, podendo incluir comparações entre diferentes programas. 

Alternativas
Q2517275 Administração Pública

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 


Avaliar a eficácia e a eficiência de uma política pública consiste, respectivamente, em verificar se ela foi executada com economia de recursos e se ela atingiu, no prazo estabelecido, os objetivos e as metas propostos. 

Alternativas
Q2517273 Gestão de Pessoas

Acerca dos modelos contemporâneos de gestão de pessoas por competências e da liderança e do desempenho institucional, julgue o seguinte item. 


As competências de liderança estão relacionadas a atitudes e, por isso, sujeitas a substancial alteração conforme o segmento organizacional. 

Alternativas
Q2517272 Administração Pública

Julgue o próximo item, a respeito da gestão governamental, das reformas administrativas e de modelos de gestão pública. 


A passagem do modelo patrimonialista para o modelo racional-legal (burocrático) eliminou totalmente as práticas patrimonialistas. 

Alternativas
Q2517271 Administração Pública

Julgue o próximo item, a respeito da gestão governamental, das reformas administrativas e de modelos de gestão pública. 


A administração gerencial caracteriza-se por sistemas de gestão e controle centrados em resultados, e não em procedimentos, estes característicos do modelo burocrático. 

Alternativas
Q2517270 Administração Pública

Julgue o próximo item, a respeito da gestão governamental, das reformas administrativas e de modelos de gestão pública. 


Indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação do desempenho das organizações, pois permitem acompanhar o alcance das metas organizacionais. 

Alternativas
Q2517269 Gerência de Projetos

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.


O custo das mudanças é elevado na fase do planejamento básico do projeto e regride à medida que o projeto progride. 

Alternativas
Q2517268 Administração Geral

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.


No ciclo PDCA, a fase representada pela letra P envolve a verificação dos resultados obtidos com o trabalho. 

Alternativas
Respostas
4261: B
4262: E
4263: E
4264: E
4265: A
4266: D
4267: D
4268: C
4269: A
4270: A
4271: B
4272: B
4273: C
4274: E
4275: E
4276: E
4277: C
4278: C
4279: E
4280: E