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Q2532300

Gestão de Pessoas Gestão da Mudança , Criatividade e Inovação ,

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532300 Gestão de Pessoas

Sobre a inovação, pode-se dizer que faz uma grande diferença para empresas:

Alternativas

de todos os tipos e tamanhos.

que atuam em mercados competitivos.

que estão iniciando no mercado.

de grande porte, onde ela é obrigatória.

pequenas e novas, porque as grandes já estão estabelecidas.

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Q2532299

Administração Geral Abordagem Estruturalista da Administração , Modelo Burocrático de Organização ,

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532299 Administração Geral

Assinale a alternativa correta a respeito da burocracia.

Alternativas

Preconiza uma administração com muitas divisões, regras, controles e procedimentos redundantes necessários para o funcionamento do sistema.

A aplicação de maneira ampliada e rígida dos seus conceitos traz resultados vantajosos, como a almejada racionalidade.

O excesso de formalismo tem sido confundido com a Teoria da Burocracia, atribuindo a esta a culpa pela aplicação engessada de seus conceitos e finalidades.

A impessoalidade imposta pela burocracia a torna ineficiente e incapaz de dialogar com os clientes.

A falta de formalismo e a aplicação relaxada e sem rigidez de seus conceitos e finalidades é que acarretam à burocracia resultados desastrosos e ineficiência nas organizações.

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Q2532298

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Administração Científica ,

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532298 Administração Geral

Sobre a Escola da Administração Científica de Taylor, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A abordagem básica da Escola da Administração Científica se baseia na ênfase colocada nas pessoas.

Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas e elevar os níveis de produtividade das indústrias.

Seu objetivo era o de pagar salários menores e reduzir custos unitários de produção, gerando mais empregos.

Incentivava sistematicamente os operários a reduzirem a produção, evitando a redução de salários pela gerência.

Demonstrava aos trabalhadores que o maior rendimento do homem e da máquina provoca desemprego.

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Q2532297

Administração Geral Introdução e Antecedentes Históricos da Administração ,

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532297 Administração Geral

A palavra administração, em sua origem, significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a diferença entre Administração e Gestão.

Alternativas

Administração se refere a bases gerais e científicas; gestão é a realização prática da administração.

Administração se refere à prática da teoria; gestão é a administração dos recursos.

Administração se refere à realização prática da gestão; gestão se refere às teorias e base que direcionam a administração.

Administração se refere às teorias e conceitos; gestão é a interpretação dessas teorias e conceitos.

Administração se refere a interpretar os objetivos propostos pela organização; gestão significa supervisionar ou tomar conta de algum empreendimento, departamento ou de pessoas.

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Q2532296

Administração Geral Gestão Estratégica , Eficiência, eficácia e efetividade ,

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532296 Administração Geral

Todas as organizações são sistemas de recursos que perseguem objetivos. O uso dos recursos e o grau de realização dos objetivos são as medidas básicas do desempenho de qualquer organização. Uma organização é:

Alternativas

eficaz quando utiliza da melhor forma possível seus recursos e eficiente quando faz o necessário para atingir seus objetivos.

eficaz quando utiliza corretamente seus recursos e eficiente quando realiza seus objetivos.

eficaz quando faz o mínimo necessário e eficiente quando faz o que o cliente espera.

eficaz quando realiza seus objetivos e eficiente quando utiliza corretamente seus recursos.

eficaz quando seus objetivos são superados e eficiente quando tem alto índice de atingimento de objetivos.

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256: A

257: C

258: B

259: A

260: D

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