Questões de Concurso Para prefeitura de ceará-mirim - rn

Foram encontradas 70 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q729726 Administração Geral
Ao se deparar com um problema no processo de atendimento ao público, um auxiliar do prefeito decidiu aplicar alguma metodologia ou técnica que pudesse simplificá-lo. Dentre as várias alternativas apresentadas pelos assessores da pasta para a organização da fila de atendimento ao público, é tecnicamente recomendado optar pela combinação das seguintes abordagens de simplificação de processos: 
Alternativas
Q729725 Administração Geral
Adotando princípios do modelo de Governo Aberto, a diretora de uma escola municipal reuniu os professores, alunos, funcionários e representantes familiares para identificar os principais problemas enfrentados atualmente, como forma de justificar as ações para o plano de ação que será executado no ano de 2017. Após ampla e irrestrita discussão, com o auxílio de um administrador da secretaria de educação do município, foi produzida a seguinte matriz: Imagem associada para resolução da questão Aplicando-se a técnica GUT para priorização de problemas, o administrador efetuou os cálculos e foi estabelecido como prioritário o problema
Alternativas
Q729724 Gerência de Projetos
No projeto de recuperação de um viaduto, a Prefeitura Municipal considerou o limite máximo de gastos estabelecido pelo edital de licitação, bem como o percentual de acréscimo que poderia ser efetuado em prováveis adequações orçamentárias do respectivo proj eto. Caso se adotasse o modelo Project Model Canvas – PMC para planejar esse projeto, esses aspectos estariam corretamente contidos no componente
Alternativas
Q729723 Gerência de Projetos
Na elaboração de um projeto de assistência social para uma cidade do Seridó Potiguar, foram realizadas sondagens preliminares do grupo social a ser beneficiado, das possíveis dificuldades enfrentadas pelos quilombolas, dos possíveis parceiros com os quais a prefeitura poderia contar, além de conversas com especialistas e lideranças políticas da região. Essas atividades desenvolvidas pelos técnicos e gestores do projeto ocorreram na etapa do ciclo de vida denominado
Alternativas
Q729722 Gerência de Projetos
Durante as oficinas de implantação do programa de Gestão por Competências de um determinado Tribunal Regional Eleitoral, um servidor indicou como uma competência funcional para a função de engenheiro civil a agilidade na confecção de projetos. Caso a presidência desse tribunal decida exigir uma certificação específica do Project Management Institute – PMI para a contratação de um profissional de nível superior em engenharia com essa competência (aplicação de métodos ágeis), além do registro no Conselho Regional de Engenharia e Agronomia - CREA, a certificação correspondente a essa competência seria a
Alternativas
Q729721 Administração Financeira e Orçamentária
Um dos objetivos estratégicos do PPA de um Governo de Estado é intitulado Estado sem Pobreza e com Menor Desigualdade Social, para o qual foi estabelecido o seguinte quadro de indicadores: Imagem associada para resolução da questão Considerando cada um dos indicadores constantes do quadro, existe incoerência entre a trajetória esperada e o objetivo estratégico 01 no indicador de código
Alternativas
Q729720 Administração Financeira e Orçamentária
No Plano Plurianual de um Estado do sudeste do Brasil, há um objetivo estratégico relacionado à sociedade saudável, com maior qualidade de vida e longevidade, o qual será perseguido por meio de vários programas. Um desses programas se refere ao combate à propagação de doenças sexualmente transmissíveis, para o qual foram estabelecidos alguns indicadores. Considerando a correta aplicação da taxonomia dos indicadores quanto à gestão do fluxo de implementação de programas, que os classifica em categorias denominadas insumo, processo, produto, resultado e impacto, apresentam-se os seguintes indicadores, respectivamente: 
Alternativas
Q729718 Administração Financeira e Orçamentária

Com base nas informações extraídas do Portal da Transparência de uma Prefeitura, foram obtidos alguns dados referentes à execução orçamentária do ano de 2016, conforme consulta dos quadros a seguir, realizada em 29/05/2016: 


Um administrador da prefeitura analisou essas informações e apresentou algumas considerações a sua equipe, com o intuito de validar as recomendações que fará no parecer a ser entregue ao titular da Secretaria de Planejamento, antes do encerramento do semestre. Em sua análise, o administrador deixou claro que os valores observados se referem ao período de Janeiro a Maio/2016, lançando para o grupo as seguintes observações:
I As despesas discricionárias do período estão muito elevadas e, se não houver receitas inesperadas até o encerramento do semestre, o pagamento dos restos a pagar deverá ser adiado, pois seu valor equivale a mais do que o triplo do superávit acumulado até o momento. II O valor das receitas a realizar será suficiente para o pagamento das despesas obrigatórias e discricionárias a pagar do período equivalente mesmo se não for acrescido o saldo remanescente da diferença entre as receitas realizadas e o total de despesas pagas no período. III Caso o titular da secretaria opte por contingenciar as despesas discricionárias, deverá iniciar pelos encargos sociais sobre a folha de pagamento, que não comprometem o orçamento doméstico dos servidores do município. IV As receitas de capital a realizar são suficientes para o pagamento das despesas de capital do período.
Analisando essas afirmativas e observando o ordenamento jurídico vigente, o administrador consideraria como corretas as seguintes observações:

Alternativas
Q729717 Administração Financeira e Orçamentária
A prefeitura de uma capital nordestina elaborou o Plano Plurianual 2014-2017 cuja previsão de recursos disponíveis é apresentada no quadro a seguir: Imagem associada para resolução da questão
Uma vez que a prefeitura pretende realizar alguns gastos ainda nessa gestão, ela deve considerar que
Alternativas
Q729715 Administração Pública
Uma das ações do Plano de Melhoria da Gestão da Prefeitura ABC é a implantação de uma ferramenta para análise das rotinas, de documentos e de informações, com o objetivo de eliminar aquelas atividades que não agregam valor ao serviço prestado pela organização. Essa ferramenta é conhecida como
Alternativas
Q729714 Administração Pública
. Nos últimos anos, organizações públicas começam a adotar metodologias de gestão da qualidade, com base no modelo do GESPÚBLICA. Suponha que a Prefeitura ABC decidiu adotar os fundamentos desse modelo de gestão, os quais trouxeram um novo modo de olhar a prestação do serviço ao cidadão. Inicialmente, o Prefeito reuniu toda sua equipe para realizar uma autoavaliação de suas práticas e elaborar um Plano de Melhoria da Gestão. Essa ação atende ao fundamento do GESPÚBLICA denominado
Alternativas
Q729713 Administração Pública
Os princípios constitucionais são a base de sustentação do Modelo de Excelência na Gestão Pública. Dentre esses princípios, tem-se a eficiência, cujo significado é
Alternativas
Q729712 Ética na Administração Pública
Encontram-se no dia-a-dia das organizações públicas, exemplos de valores éticos que são considerados indispensáveis à vida dos seus servidores. O respeito é um valor ético que pressupõe
Alternativas
Q729711 Gestão de Pessoas
A Gestão por competências é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial tanto para a organização, quanto para o indivíduo. A competência compreende vários itens, sendo que um deles está relacionado ao “querer ser e querer agir”. Esse item que integra o conceito de competência é representado
Alternativas
Q729710 Psicologia
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários de uma determinada organização. Entre os métodos utilizados nesse processo estão:
Alternativas
Q729709 Gestão de Pessoas
O processo de capacitação de pessoas envolve uma série de etapas preliminares, denominadas levantamento de necessidades de treinamentos. Uma dessas etapas compreende a determinação de quais são os comportamentos, atitudes e competências necessários ao alcance dos objetivos da organização. Essa etapa é denominada
Alternativas
Q729708 Gestão de Pessoas
A análise e a descrição de cargos implicam relacionar o que o ocupante faz, como faz, porque faz e em qual ambiente irá trabalhar. Os fatores de especificações na análise e na descrição de cargos são:
Alternativas
Q729707 Gestão de Pessoas
A seleção integra o processo de agregar pessoas numa organização e acontece logo após o recrutamento. Suponha que uma prefeitura está selecionando pessoas para ocupar o cargo de Coordenador de Comunicação. Para tanto, será aplicada uma prova cujo conteúdo tem como objetivo avaliar
Alternativas
Q729706 Administração Geral
No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da organização centralizada é
Alternativas
Q729705 Administração Geral
Suponha que o ocupante da pasta da Secretaria de Administração de uma determinada Prefeitura defendia a estrutura formal linear que predominava na organização. Mandava quem detinha alguma posição de chefia. O restante do pessoal tinha de obedecer às ordens recebidas. Essa é uma característica predominante no estilo de liderança
Alternativas
Respostas
1: C
2: B
3: A
4: B
5: D
6: D
7: C
8: B
9: B
10: D
11: B
12: A
13: B
14: D
15: B
16: C
17: D
18: D
19: C
20: A