Questões de Concurso Para tj-rj

Considere que um gestor esteja feliz com os resultados do treinamento realizado por sua equipe, pois muitos membros dela estão colocando em prática um novo método de trabalho abordado durante o treinamento. Nessa situação, os resultados do treinamento estão no nível de  

Liderança é uma interação entre dois ou mais membros de um grupo que frequentemente envolve uma estruturação das percepções e expectativas dos membros, e, portanto, um fenômeno de grupos e equipes de trabalho. Acerca de liderança, grupos e equipes de trabalho, julgue os itens a seguir.

I Liderança sempre envolve tentativas da parte do líder a fim de afetar o comportamento de um seguidor ou seguidores, em dada situação.
II Para exercício da liderança em equipes nem sempre é necessário o consentimento por parte dos liderados.
III Algumas equipes não necessitam de um líder para seu funcionamento.
IV A situação é considerada totalmente favorável à liderança quando o grau de lealdade e apoio é alto, quando a tarefa não é muito estruturada e quando há autoridade e autonomia para tomada de decisão.
V Quando os liderados possuem capacidade, é fundamental que o líder utilize a abordagem do comportamento de vender.

Estão certos apenas os itens

Um funcionário foi escolhido para o cargo de diretor porque o presidente considerou que ele era querido por grande parte dos colaboradores, possuía qualificação técnica reconhecida e era admirado pela maioria dos seus colegas. Essa situação ilustra a base de poder

Definir metas e objetivos influencia na motivação, pois possibilita à pessoa antecipar cognitivamente os resultados futuros a serem alcançados. As metas e os objetivos, no entanto, não são suficientes para manter a motivação em níveis elevados, pois há fatores moderadores que interferem no processo. Assinale a opção que corresponde a um fator moderador fundamental.

A abordagem da cultura corporativa prevê o gerenciamento da cultura organizacional no sentido de facilitar o alcance dos objetivos organizacionais. Assinale a opção que apresenta os mecanismos primários e secundários de criação e implantação da cultura organizacional.