Questões de Concurso Para inb

Os estudos demonstram que, nos limites das placas tectônicas, se verificam, de maneira mais intensa, as atividades geológicas do planeta e que as placas podem ser divididas em três tipos. O trecho a seguir descreve um desses tipos.

“[Esse tipo de placa ocorre] onde tensões tracionais afastam uma placa da outra, (...) com a intrusão do magma derivado da astenosfera entre elas, que se transforma em nova crosta oceânica ao consolidar-se”.

Fonte: TEIXEIRA, W.; FAIRCHILD, T. R.; TOLEDO,

M. C. M.; TAIOLI, F. Decifrando a Terra. São Paulo:

Companhia Editora Nacional, 2009. p. 87

O fragmento expressa características de uma placa:

Para a seleção de novos profissionais, as organizações tendem a valorizar os atributos de inteligência e experiência profissional. Esses requisitos são necessários, mas não suficientes. Considerando a importância do capital humano para as organizações no mundo contemporâneo, deve-se pesquisar também:

Em relação aos aspectos fundamentais a serem considerados para uma moderna gestão de pessoas, é incorreto afirmar:

Podem ser considerados fatores de risco ocupacional, causadores de efeito na saúde física e mental do indivíduo, EXCETO:

A seleção se configura como um dos processos fundamentais para um bom desempenho do empregado e sua satisfação no trabalho, aliada ao retorno para a organização. São alguns dos cuidados que devem ser tomados para esse processo, EXCETO:

Considerando a necessidade de maior qualificação dos profissionais de uma organização, foi solicitado à área de RH que desenvolvesse um programa de treinamento e desenvolvimento. Analise as etapas necessárias ao processo, correlacionando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I 1. Levantamento das necessidades de treinamento 2. Desenho do treinamento 3. Condução do treinamento 4. Avaliação de resultados
COLUNA II ( ) Estratégia a ser utilizada (quem, como, em que, quando, onde, custo). ( ) Diagnóstico das situações (competências necessárias, problemas de produção, etc.). ( ) Monitoramento do processo, avaliação de resultados. ( ) Aplicação do programa, implementação das ações. Assinale a sequência CORRETA.

De acordo com Davel e Vergara, podem ser percebidas três abordagens para RH: a abordagem funcionalista, que prevaleceu no período industrial; a abordagem estratégica no fim dos anos 70 e início dos anos 80, influenciada pelas forças do ambiente; e a abordagem política. Na perspectiva da abordagem política de RH, é correto afirmar:

Analise a situação a seguir. A política de RH de uma empresa contempla um plano de cargos e salários, no qual todos os novos empregados devem começar na faixa inicial de salário do cargo e passar por uma avaliação de desempenho a cada dois anos. A depender do resultado dessa avaliação e das condições financeiras, poderá ocorrer ou não aumento de salários com progressões horizontais ou promoções. Sr. Carlos, o novo gerente da área de Pesquisa dessa empresa selecionou um novo empregado, mas dada a sua qualificação, solicitou que o RH o enquadrasse numa faixa superior à inicial de seu cargo. Considerando a política de Cargos e Salários da empresa, o psicólogo de RH se viu diante de um impasse. Nesse sentido e respeitando-se o Código de Ética da profissão, é correto afirmar:

Analise a situação a seguir. Os empregados de uma indústria, no total de 1.200, foram avaliados no ano de 2016, considerando produtividade, absenteísmo, comprometimento no trabalho entre outros fatores. Ao fim do processo, no qual a chefia imediata avaliava o desempenho de cada empregado de sua equipe, 90% dos empregados obtiveram resultados satisfatórios, embora o resultado da indústria naquele ano tenha sido muito ruim. Dada a inconsistência entre o desempenho dos empregados e o da organização, a direção propôs que fosse repensado o modelo tradicional de avaliação, considerando a perspectiva sistêmica, com indicadores a partir do BSC – Balanced Scorecard. De acordo com o sistema BSC, é correto afirmar:

“A remuneração deixará de ser vista como uma despesa necessária e passará a ser considerada como um poderoso investimento estratégico.” (CHIAVENATO,1999) A partir desse trecho, é correto afirmar, em relação a um sistema de remuneração, que as empresas:

“Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagens competitivas para uma organização por causa de seu valor, sua raridade, suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas.” WRIGHT, McMahan; Mc WILLIANS (1994), citados por DAVEL e VERGARA.
Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:

Entre os desafios impostos a uma gestão estratégica de pessoas, está o conhecimento da cultura organizacional vigente. Neste contexto, analise as afirmativas a seguir, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) A cultura organizacional pode ser compreendida por meio do conhecimento dos valores e crenças dominantes naquela organização. ( ) As organizações contemporâneas devem se preocupar somente com a influência de fatores externos como economia, política e concorrência. ( ) A cultura organizacional pode ser compreendida como o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação externa ou integração interna. ( ) A estratégia de gestão de pessoas deve enfatizar os processos internos de recrutamento, seleção e remuneração, delegando todo o processo de avaliação de desempenho à chefia do empregado. Assinale a sequência CORRETA.

Uma organização deve se preocupar não só com a gestão de seus empregados, mas também com a saúde e segurança no trabalho. Segundo dados do Ministério da Fazenda, no período de 2012 a 2016, houve 3,5 milhões de casos de acidentes de trabalho. Para evitar a ocorrência de acidentes, algumas ações preventivas devem ser planejadas. Considere as ações propostas a seguir. I. Atender os requisitos propostos nas NRs – normas regulamentadoras relativas à segurança e medicina do trabalho, aplicando-as aos empregados diretos e terceirizados. II. Promover condições adequadas no ambiente de trabalho tais como iluminação, ruídos e temperatura, bem como jornada de trabalho, manutenção de instalações e áreas de trabalho. III. Controlar os fatores causadores de doenças como contato direto com materiais e / ou elementos prejudiciais à saúde, como produtos químicos e radiações ionizantes, evitando-se riscos químicos, físicos ou biológicos. IV. Planejar e executar programas específicos à saúde do trabalhador, desenvolvendo campanhas como a SIPAT e treinamentos ligados à preservação e proteção da saúde. Estão corretas as ações:

A entrevista de seleção é uma importante técnica utilizada para se conhecer melhor o candidato, considerando também os aspectos comportamentais. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) A entrevista deve ser conduzida por um profissional experiente, capaz de identificar fatores comportamentais e emocionais que o candidato possa apresentar. ( ) O entrevistador deve fazer um rapport inicial deixando o candidato bem à vontade para relatar sua experiência de vida e profissional, sem intervir. ( ) A entrevista deve focar somente nos aspectos profissionais e a perspectiva de carreira do candidato dentro daquela organização. ( ) O entrevistador deve formular perguntas para evitar respostas prontas e deve ser claro e objetivo ao conduzir a entrevista. Assinale a sequência CORRETA.

De acordo com Ulrich (1998), se as estratégias futuras para a criação de valor de RH devem vir do departamento de Recursos Humanos, novos papéis devem ser definidos para os profissionais dessa área, considerando dois eixos, do estratégico ao operacional e de processos a pessoas. Assim, identifique a descrição desses papéis, considerando a metáfora utilizada por Ulrich, correlacionando a COLUNA II com a COLUNA I.
COLUNA I 1. Parceiro estratégico 2. Agente de mudanças 3. Especialista administrativo 4. Defensor dos empregados
COLUNA II ( ) Construção de uma estrutura eficiente, promovendo a reengenharia de alguns processos de RH. ( ) Preparar a capacidade de pessoas para mudança, ajudando na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora. ( ) Garantir que a organização alcance os resultados, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional a partir do diagnóstico organizacional. ( ) Promover recursos aos empregados, com foco na sua contribuição, atuando de forma a ouvir e responder as suas questões. Assinale a sequência CORRETA.

Considere que um psicólogo da área de Gestão de Pessoas delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho – QVT, a ser implantado numa organização, com a condição de não agregar custos adicionais à empresa. Nessa perspectiva, esse programa de QVT poderá contemplar: I. um ambiente adequado de trabalho e uma jornada flexível. II. ginástica laboral com a contratação de profissionais especializados. III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas / atribuições. IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da empresa. Estão corretos os itens:

Considerando a diferença entre recrutamento e seleção de pessoas, é correto afirmar que a seleção é o processo de:

De acordo com Chiavenato, “A organização viável é aquela que não somente consegue captar e aplicar adequadamente seus talentos, como também os mantém satisfeitos a longo prazo.”. Para manter as pessoas motivadas e satisfeitas numa organização, a longo prazo, é necessário: I. Estilo de liderança que favoreça o bom desempenho da equipe. II. Programas de higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. III. Boas relações com empregados e administração de potenciais conflitos. IV. Valorização do capital humano e sistemas adequados de recompensa. Estão corretos os itens:

Uma das variáveis mais importantes para a liderança é a confiança, definida por Robbins (2005) como uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista, seja por palavras, ações ou decisões. Nesse sentido pode-se afirmar que: I. a confiança é um processo que depende de uma história baseada em algumas experiências relevantes, mas não limitadas. II. é possível confiar em alguém, mesmo sem saber nada sobre essa pessoa. III. são dimensões básicas da confiança: integridade, competência, consistência, lealdade e abertura. IV. a confiança envolve não correr risco, como contar segredos a uma pessoa em função da promessa de sigilo. Estão corretas as afirmativas:

Considerando as mudanças ocorridas no mundo contemporâneo e as tendências da Gestão de Pessoas nos próximos 10 anos, é correto afirmar em relação à ênfase dada que a: